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우수사례, 2010
2) 정동관·유태영·정승국·김기선·류성민, 한국노동연구원, 인사평가제도 현황과 발전방안에 관한 연구, 2015
3) 김재원, 고려대학교 노동대학원, 2016, ‘인사평가의 공정성에 관한 노동법적 연구’
4) 김용박, 한남대학교 경영
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On Investment)의 활용
2. 목적 지향의 인재 관리 체계 구축
○ 세계 글로벌 기업의 인재개발 NEW TREND
GE와 PHILIPS, SONY, 마쓰시다의 인재경영
○국내 기업들의 글로벌 인재양성 전략
① LG
② 삼성
③ 롯데
④ 효성그룹
⑤ SK그룹
Ⅲ. 결론
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경영자원을 하나의 체계로 통합하여 재구축하는 ERP(Enterprise Resources Planning)이 등장하였으나 그 범위는 기업 내 또는 일부 계열기업자재의 자원통합에 머물 수밖에 없었다. 생산 물류 판매시스템의 통합을 지향하는 공급사슬경영(supply chain ma
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경영성과 지표가 지속적으로 호전되었다.
결 론
기업은 이제 새로운 품질경영 전략을 준비하지 않으면 시장접근 자체를 차단당할 상황에 맞닥뜨리게 됐다.
글로벌 품질은 각국의 다양한 이해관계자와 국제기구가 협력하여 합의표준을 만드
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경영기법으로 자리잡을 것이다. 우리 나라나 일본의 경우처럼 기업주와 경영의 분리가 미국이나 유럽에 비해 상대적으로 약한 경우 그 진행정도가 더딜 뿐이지, 결국 M&A는 기업의 성장, 도태기업의 자연스런 퇴출, 기업의 국제경쟁력 제고를
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글로벌 기업으로써 현지의 소비자들의 특성을 이해하는 능력에 있어서 탁월하다. 현지 경영을 테스코 본사에게만 맡기는 것이 아니라 현지의 경영자들에게 맡김으로써 현지의 소비자들이 원하는 것을 보다 정확하게 알 수 있다. 또한 단순히
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경영은 하향식, 상향식 또는 상호협업방식(collaborative processes) 모두 가능하다. 상향식에서는 조직 구성원의 경영층에 대한 각종 제안 및 의견개진, 보고서 제출을 주로 한다. 하향식 접근법이 오늘날 대세를 이루는데 CEO는 (전략기획팀의 도움
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경영이란 무엇인가.
Ⅱ.성공사례들
1. 스웨덴 글로벌 금융기업\'스칸디아\'성공사례
2.미국 IBM사의지식경영 사례
3.미국 GM사의 지식경영 사례
4.미국 MS사의 지식경영사례
5.미 로터스사의 지식경영사례
6.일본 샤프사의 지식경영사
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기획관리팀 김상범 사원 및 과장님
- 장소: 서울 중구 서소문동 (주)효성 무역 퍼포먼스그룹 기획관리팀 I. (주)효성 기업 개요
1. 회사소개
1.1 효성 그룹
2.2 효성 주식회사
2. 연혁
3. 조직구조
3.1 조직도
3.2 주요 CEO
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경영의 슬기」
-이마트 홈페이지 http://www.e-mart.co.kr
-이손 C&CI, 서울대 서비스 연구회 http://best.co.kr
-내외 경제 1998. 11. 23.
-http://nongae.gsnu.ac.kr/ 월마트 보고서
-서울 경제 신문 10. 22.
-인천 정보통신 www.inchon.co.kr/nesw/0759.htm
-한겨레 신무 1998.7.12 「
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