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사업본부장은 "증권사들은 자기자본의 규모가 커지고 있지만 국내 시장 경쟁의 심화로 수익성이 떨어지는 딜레마에 빠져 있다"며 "동남아를 비롯한 해외시장에서 자기자본투자(PI) 등을 통해 새로운 수익원을 찾아야 할 형편"이라고 말했다.
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전략① : 기업 전략
5-1. 전략적 제휴
5-2. 산업의 내부화
6. 약점 및 위협 보강전략② : 사업부 전략
6-1. 가격전략
6-2. 차별화 전략
6-3. 집중화 전략
7. 약점 및 위협 보강전략③ : 기능별 전략
7-1-1. 충성고객과 네티
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전략
1. 제품전략(Product)
2.가격전략 (Price)
3.유통전략(Place)
4.촉진전략(Promotion)
ⅲ.하나코비의 글로벌 전략
1. 미국
2. 중국
3. 일본
4. 기타
ⅳ. 하나코비의 핵심역량
1)선택과 집중
2)기술력
1. 0.4mm의 최적화된 힌지(hinge) 개발(
2. 이중 중
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글로벌 경영에서는 전략적 제휴 및 아웃소싱에 의한 많은 공급자 관계를 맺고 있다.
최근 선진기업을 주심으로 공급 국가인상의 업체와 함께 수요변동에 대처하고 사업기회 포착을 위한 공급처, 구매 생산 유통기능을 통합한 공급체인 관리
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사업 및 조직구조조정을 계획·추진·지원해 온 경영 혁신팀과 연수원의 조직개발 교육훈련도 새 전략지원 조직체계(전략본부, 지원본부)하에서 성공적인 경영혁신을 위하여 각기의 변화담당자(change agent)의 역할을 계속 수행하고 있다
연수
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글로벌 경쟁력을 갖춘 한국 대표투자은행을 목표로 인재를 양성하고 있습니다. 임직원 각자의 역량과 직무에 따른 다양한 프로그램과 교육기회를 제공하고 스스로 목표를 설정하고 학습할 수 있도록 삼성증권 아카데미를 운영하고 있습니다
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사업 전략과의 연계성. 두번째 이유는 기업 내 각 직무의 기대 성과를 보다 명확화.
세번째 이유로 기업에 필요한 인재를 보다 체계적인 방식으로 확보.
네번째 이유는 구성원들의 체계적인 자기 개발/육성에 많은도움
3. 컴피턴시 인사
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우수하다는 좁은 의미가 아닌, 경영 자체의 질, 즉 경영 측면에서 최고의 수준을 달성해야 수여가능. 1. 미국의 말콤볼드리지상
경영품질을 높이는 말콤 볼드리지 기준
2. 말콤 볼드리지상이란 무엇인가?
'경제위기 극복책'으로
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사업을 확대, 2010년까지는 전체 매출 3조원의 아시아 대표 글로벌 물류회사로 성장해 간다는 전략이다.
[대한통운] 홍콩·후쿠오카·두바이 등에 법인설립
대한통운은 77년 간 세계 각지에서 물류사업에 참여했었던 노하우와 인프라를 통해 글
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쇼핑기업으로 성장하기에 충분할 것으로 본다. 1. 홈쇼핑에 관하여
2. 홈쇼핑의 성공요인
3. 홈쇼핑 산업분석
4. GS홈쇼핑에 관하여
5. 사업부문 및 부문별 성공요인
6. 사업 전략
7. 경쟁사 분석
8. SWOT 분석
9. 향후 전망
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