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롯데백화점의 비정규직(비정규근로자) 운용 사례
1. 배경
2. 파견인력규모
3. 구분
4. 파견업체 선정시 기준
5. 단가
6. 인력선정
7. 파견업체에 요구사항
8. 계획
9. 특징
Ⅲ. 신세계백화점의 비정규직(비정규근로자) 운용 사례
1. 비정규
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코리아,2004)
신철우, 『목표에 의한 관리』(새로운 제안, 1999)
고재민, 성과평가 시스템을 실패로 이끄는 4가지 함정, (주간 경제 206호, 2003)
김상욱, BSC 구축을 위한 7가지 원칙, (주간경제 536호, 2004) 1.성과평가에대한기본적논의
(1)정의와
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코리아, 2008.
장세진 저, 『글로벌 경영』, 박영사, 2006.
찰스L.데커 저, 홍길표, 조성도 역, 『P&G Power』, 명언출판사, 2003.
프레더릭 댈즐 저, 권오열 역, 『브랜드 제국 P&G』, 거름, 2004.
하야시 히로시게 저,『국경을 넘는 마케팅』, 커뮤니케이
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가지고 있다. 목차
인사부 업무
⒈인원계획
⒉종사원채용
⒊임금관리
⒋복지후생
교육훈련
⒈전화예절교육
⒉고객의엽접/환송
⒊불평처리
⒋교육훈련
사례
⒈Seoul Plaza Hotel
⒉롯데호텔
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코리아 인터넷 사이트 www.istarbucks.co,kr
금융감독원 전자 공시시스템, http://dart.fss.or.kr/
삼성경제연구소 인터넷 사이트, www.seri.org
LG 경제 연구소 인터넷 사이트, www.lgeri.com
한국 경제신문, www.hankyung.com
조선일보, www.chosun.com
네이버 지식 www.naver.
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관리자들의 코칭 및 멘토링(후견), 정보시스템 지원, 교육훈련 ? 평가 ? 보상 시스템 등과의 유기적 결합이 요구된다.
끝으로 개발관리를 통해서 개발된 인적자원을 효율적으로 활용할 수 있도록 조직특성과 직무특성의 재설계나 건전한 조직
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자기 동기 부여된 학습인들의 집합적 조직학습을 가능하게 만드는 기반을 제공해 주고 있다.
(7) 결론적으로 유한킴벌리는 고강도 교육·훈련 근로자참여형 고성과 작업조직, 조직몰입유도형 인적자원관리 등 세 요소의 결합이 유한킴벌리
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부문 1위 선정
한국 산업별 고객만족도(KCSI) 6년 연속 레저부문 1위 기업 선정
기업소개
기업 정신과 서비스 이념
SWOT분석
서비스 접점관리
에버랜드 서비스경영
성공요인 분석
경쟁사 분석(롯데월드)
과제와 제안
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네슬레사는 아프리카 주부들에게 자사의 분유가 모유보다 우수하다는 점을 집중적으로 홍보하고 무료샘플을 나누어주기 시작하면서 주부들은 모유를 수유할 수 있는 여건에 있음에도 불구하고, 오염된 분유를 유아들에게 먹여 그들의 대부
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네슬레사는 아프리카 주부들에게 자사의 분유가 모유보다 우수하다는 점을 집중적으로 홍보하고 무료샘플을 나누어주기 시작하면서 주부들은 모유를 수유할 수 있는 여건에 있음에도 불구하고, 오염된 분유를 유아들에게 먹여 그들의 대부
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