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롯데마트
Ⅱ. 본론
i. 대형마트별 전략분석
a. 이마트 마케팅전략분석
1) 제품전략 (PRODUCT)
2) 가격전략 (PRICE)
3) 유통전략 (PLACE)
4) 촉진전략 (PROMOTION)
5) 고객서비스 전략
6) 시설 및 기타전략
b. 홈플러스 마케팅전략분석
1) 제품전략 (PRODUCT)
2) 가
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기획상품 개발 원년'으로 책정하고 본격적인 PB개발에 착수했다.
홈플러스는 2005년까지 PB상품을 통해서만 전체 매출의 23%를 차지하는 2조2,000억원의 매출을 올릴 계획이다.
한화유통은 고품질의 PB상품인 '한화명품'을 개발, 오골계란을 비롯
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가. 환경 분석
나. 경쟁자 분석
다. 소비자 분석
라. 에버랜드의 SWOT분석
Ⅴ. 성공요인 분석
가. CS(customer satisfaction) 전략
나. 서비스 전략
다. 마케팅 전략
라. 조직혁신 전략
마. 에버랜드 혁신 시스템
바. 윤리경영
• 결 론
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CS (Customer Success)
3) Life Plan
(2) 리더쉽 역량 교육
1) 계층별 리더 양성
2) Manegement Skill 향상
(3) 전문역량 교육
1) 6 시그마 품질 기반 기술
2) 엔지니어 전문 기술
3) IT 활용 능력
(4) Global 역량 교육
1) 국제화 실무
2) 외국어
(5) 기술교육
정리
참고
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기획 조정을 하고 각각 PS의 목표설정에로의 방향설정
을 임무로 한다. 구성 멤버는 (관계적)운동 클라스의 대표자나 전문적으로 문제를 처리할 수 있는 관리자이다. 또 CSC의 대표자를 추가하는 것이 바람직하다.
3) ASC(area service committee)
운동
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기획 / 신규사업기획
- 홍보 / 마케팅 / 영업지원 등
- 보안시스템개발 ( S/W 및 H/W)
- 보안기기 개발 )DVR 등)
- 생체인식 (지문, 홍채, 얼굴 등)
- 정보보안
- 스마트카드 기술개발 등
관제직
3119 구조단
- 사고예방
- 긴급상황 관제
- 고객서비스
- 긴
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CS (Customer Success)
3) Life Plan
(2) 리더쉽 역량 교육
1) 계층별 리더 양성
2) Manegement Skill 향상
(3) 전문역량 교육
1) 6 시그마 품질 기반 기술
2) 엔지니어 전문 기술
3) IT 활용 능력
(4) Global 역량 교육
1) 국제화
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CS 다 교육이다 맨날 매장 진열 바꿔라, 매출 사람 들들 볶아대는 대는 정말 환장할 회사임
- 직원들 끼리의 갈등(특히 점장)하고의 갈등도 내가 있었던 매장도 그렇지만 다른 매장도 상당히 많았고
그 이유 때문에 그만 두는 경우도 많았
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자기 기업이 가진 문제점의 노출을 주저해서는 안 된다. 스스로 진단자가 되고, 스스로 제안자가 되도록 하여 혁신과정에의 참여의식을 고취시켜야 한다.
ⅳ) 혁신은 ‘변하지 않으면 망한다.’는 위기의식에서 출발한다. 끊임없이 변하려는
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자기 스스로의 해답을 찾을 수 있도록 매주 1회씩 상담을 진행하는 것이다. 이에 따라서 학업 그리고 새로운 직장 내에서의 자리를 잡을 수 있는 심리상태로써의 보조를 맞춰주는 데에 주력을 할 것이다.
3. 결론
코로나 19는 수많은 경제적인
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