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마케팅의 혁신 및 언더라이팅 기법의 육성, 전 임직원의 프로화, 효율적인 보상서비스 체계 구축 등으로 강력한 경쟁력을 키워 고객만족과 주주가치를 높여갈 것입니다.2003년 1월 총자산 10조 9,071억원을 보유하고 있으며, 자동차보험 시장점
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경영과 마인드쉽 - 라이터스 편집부, 2006
너의 무대를 세계로 옮겨라 - 안석화. 위즈덤하우스, 2005 1. 기업소개
2. 시장 환경 분석
3. SWOT 분석
4. 모토로라 주요전략
5. 모토로라 경영혁신
6. 국내 실패요인과 방안
7. 향후 전략
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마케팅 하였다. 이에 CGV는 보조 서비스와 더불어 극장의 핵심 서비스인 고품질의 영화제공에 더욱 신경을 써야 할 것이다. 이에 대한 대안으로는 관객들과 공감대를 형성하는 동시에 관객들의 니즈를 더욱 자세히 파악할 수 있는 홈페이지를
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경영으로 경쟁력을 확보하고 기업 역량을 늘여나가야 하겠다. 1. 서론 - 인적 자원의 중요성과 지식 경영
2. 본론 - 지식 경영의 특성
경영의 4대 요소에서 본 지식 경영 전략
① 인사
② 마케팅
③ 생산
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경영
② 업무분담방식
가. 빠른 업무 처리
나. 유연성 있는 직무
③ 직원존중 기업문화 (성공열쇠는 직원)
④ 임금보다는 만족감이 높은 회사
(3) 차별화된 마케팅 전략
① 틈새시장 공략
가. 거품서비스 제거 (기내식폐지)
나. 단순한
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마케팅 전략 분석
1.아웃백의 서비스마케팅 전략
1)출근길마케팅
2)웨이팅마케팅
3)키드투어마케팅
4)부시맨 브레드 서비스
5)국내개발메뉴로 현지화 성공
6)24시간 응대 서비스
7)나눔경영 전략
2.아웃백의 SWOT분석
1) Strengths
2) Weakness
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마케팅전략 대안
유필화·김용준·한상만, 현대마케팅론 4판, 박영사, p. 117
TW
OW
철수전략
제품/시장 집중화전략
핵심역량 강화전략
전략적 제휴
TS
OS
시장침투전략
제품확충전략
시장기회 선점전략
시장/제품 다각화전략
[그림 6-2] SWOT 분석
5)
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Ⅰ. 서론
Ⅱ. 메뉴의 이론적 배경
1.메뉴의 어원 및 정의
2.메뉴의 역할
3.메뉴의 분류
4.메뉴의 중요성
5.메뉴계획
6.메뉴 마케팅
7.메뉴의 수명주기
Ⅲ.디자인과 메뉴
1.디자인
1) 디자인의 개
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경영지도: 경영지도, 상담, 창업상담
⑤판매 및 수출 : 정부의 구매, 공동판매지원, 해외마케팅 지원
4) 중소기업청(1996년 설립, 중소기업을 위한 정착의 개발과 시행)
①중소기업 자생력 강화와 경영안전지원 ②중소기업의 기술 경쟁력 강화
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경영전략 활용
해외투자가 이루어진 이후, 현지에서 사업활동을 수행하는 과정에서 직면하게 될지도 모르는 정치적 위험은 생산 및 로지스틱스(logistics)전략, 마케팅전략, 재무전략, 조직전략 등을 활용함으로써 어느 정도 경감시킬 수 있다.
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