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전략과 프랜차이즈아웃소싱에 기업
기반의 대부분을 의지하고 있는 점들에 대해서 앞으로 이랜드가 글로벌 기업으로 성장하기
위해 필요한 과제들을 제시하고자 한다.
1. Speed 경영은 No!
- 우리는 이번 까르푸 인수 실패 사례를 통해 박성수
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마트가 GS25의 매출액을 122억원 초과달성하면서 선두자리를 차지하였다.
GS25는 수도권과 영남권 공략을 위해 각 지역별 물류센터를 구축하였으며 강원도 진출에도 적극적이며 브랜드명을 바꾸고 수익성 위주의 경영전략으로 선회하면서 현재
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마트
●. 홈플러스
●. 롯데마트
●. 홈에버◎. 향후 할인점 시장 전망
●. 할인점의 전문화
●. 중소 상권의 성공적 공략
●. 할인점과 슈퍼마켓의 중간 형태 점포 등장
◎. 유통산업의 글로벌화
◎. 기술동향
2. E마트
◎. 소
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네이버 http://www.naver.com/ E-Mart와 Home Plus 비교분석
□ 개 요
□ 현장방문
□ 할인점에 대하여
이 마 트
홈 플 러 스
□ 이마트와 홈플러스의 마케팅 전략의 차이점
□ 이마트와 홈플러스의 마케팅 전략의 차이점
□ 결 론
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롯데마트
Ⅵ. STP 전략 --------------------------------------------------------- 9p
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
Ⅶ. E-Mart SWOT 분석 ------------------------------------------------ 11p
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
Ⅷ.
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경영방식 고수.......................................
(2) 전문인력 양성 노력 부족...............................
(3) 포지셔닝, 프로모션 능력 부족.................................
4) 까르푸가 취했어야 할 전략..........................page 7～10
Ⅲ. 결론...........
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마트가 없는 것으로 나타났다. 대부분의 대형 마트들은 모두 도시외곽에 입점해 있고, 파리 시내에는 120여 개에 이르는 소규모 상가와 재래시장이 자리잡고 있다. 1. 유통경로의 개념
2. 유통경로의 전략적 중요성
3. 유통경로의 구조
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경영자 세미나'에서 일본 이온(AEON)그룹 자회사인 AIC(주)의 요시 다카 와타나베 식품본부장은 '일본 대형 소매유통업체에 대한 한국식품의 진출전략'이란 주제 강연을 통해 이 같이 밝혔다.
와타나베 본부장은 일본 유통시장으로 진입하기 위
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소개
●비전 및 경영이념
●BI 소개
●경쟁력
●성공 전략
●메뉴
●인테리어
●창업(프렌차이즈)
●창업설명회
●언론보도
●창업비용
●프렌차이즈
●프렌차이즈 제도
●프랜차이즈 창업 성공 사례
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경영원리가 뿌리내리면서 유통산업 구조도 한층 선진화될 것으로 예상되고 있다.
상위 5개 업체의 과점체제에서는 1개업체의 시장점유율이 25~30%수준으로 예상되며, 1위와 2,3위 업체간 격차도 좁혀질 것으로 보인다. 이런 시장 상황이 지속된
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