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유통구조의 변화
1. 유통업체의 구매력 강화
2. 글로벌 소싱 확대
3. 직거래 비중 확대
4. 제조업체의 전략 변화
(1) 이중전략 (Bual Strategy)
(2) PNB 공급전략
(3) 유통망 다각화
(4) 프리미엄급 제품의 출시 확대
<참고문헌>
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중이며 테스코(영국계)도 대만계 할인점인 Hy-mall(44개점)의 지분을 90%까지 확보하며 중국 유통시장 공략의 고삐를 늦추지 않고 있다.따라서 이마트는 기존 매장과의 차별화를 통해 중국 소비자들의 마음을 사로잡는다는 전략이다.한국인의 체
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전략의 정의 및 추진배경
1) 현지화 전략 정의
2) 현지화 전략 추진배경
3. 까르푸 해외진출 마케팅 성공 및 실패사례
1) 까르푸 해외진출 성공사례 분석 (중국시장)
2) 국제마케팅 성공이유 분석
3) 까르푸 해외진출 실패사례 분석 (한국시
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마지막으로 문화적 차이를 이해해야 한다. 문화적 차이에 대한 부족한 지식은 이미 우리나라에 진출한 월마트 코리아를 보면 알 수 있다. 국내의 경우 월마트는 이마트나 홈플러스, 롯데마트 등에 밀려 거의 힘도 쓰지 못하고 최근 이마트에
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이마트가 조기흑자를 기록하며 성공적으로 안착하게 된 것은 점장과 소수의 관리 직원을 제외한 모든 인력을 현지인으로 활용하고, 매장 디스플레이와 상품구성에서도 중국인들의 선호를 충분히 배려하는 등 철저한 현지화 전략이 적중했기
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그나랜 홈페이지
www.womenlink.or.kr 한국여성민우회 홈페이지
www.nso.go.kr 통계청 홈페이지
여성마케팅-성공과실패에서배우는 김미경 저 , 위즈덤하우스 1.제품 선정 사유
2.제품 소개
3.시장 분석
4.SWOT 분석
5.STP
6.4P-MIX (마케팅 전략 수립)
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마트와 글로벌 사업 포트폴리오 재편이라는 전략적
목표 아래 중국에서 매장증설 경쟁을 벌이고 있다.
*당시 상황그래프(2005년)
*실패 후
그 동안 한국까르푸 인수의사를 밝힌 곳은 홈플러스, 롯데마트, 이마트, 월마트, GS리테일, 이랜드, 현
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50% 안팎의 점유율을 형성하고 있습니다. 이런 결과가 나올 수 있었던 것은 칸타타가 커피시장 흐름의 변화를 빠르게 파악하고 한발 앞서 나간 것에 있다고 할 수 있습니다. Ⅰ. 시장환경분석
Ⅱ.롯데칠성소개
Ⅲ.마케팅
Ⅳ.정리
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롯데의 롯데마트와 더불어 3강구도로 전개됨에 따라 차별화된 경쟁전략이 요구됨.
다. 차별화 우위와 차별화전략
● 차별화 요인
▷ 제품의 특성과 고객의 수요를 고려하여 차별화전략을 수립
▷ 차별화는 어떻게(how) 다른 방법으로 경쟁할
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마트와 까르푸를 인수함으로서 외국기업들이 국내에서 성공하기란 더욱더 힘들다.
국내 유통업계는 이미 포화상태이다. 이마트, 홈플러스, 롯데마트 등 이러한 시장상황에서 까르푸는 상위권의 한국 유통업체들보다 더욱더 차별적인 전략을
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