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: 9초 8천억 원 (2009년)
매장 : 홈플러스 대형 할인점 115개,
홈플러스 익스프레스 176개 (2010년) 1. 홈플러스 소개
2. 대형 마트 시장 환경
3. SWOT분석
4. 경쟁우위 전략
5. STP전략
6. 마케팅 믹스 전략
7. 문제점 및 개선 방안
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국내 시장점유율 1위의 유통회사로 성장해 나가는 것이다. 서론 : 홈플러스 소개
본론 : 대형 마트 시장 환경
SWOT분석
경쟁우위 전략
STP전략
마케팅 믹스 전략
결론 : 문제점 및 개선 방안
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시각을 바탕으로 강제 휴무 확대 여부를 평가해야 할 것이다.
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. 트라이얼 마트 소개
트라이얼 컴퍼니(Trial Company Inc.) 사업 구성
트라이얼 마트의 등장 배경
트라이얼 마트의 Lock On 전략
독자적인 정보 시스템 구축
한국진출 현황
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자 소비자의 욕구를 충족시켜주기 위해, 또는 각자의 매출을 향상시키기 위해 가격, 할인, 프로모션, 배송서비스 부분에서 일반적인 마트가 제공하는 서비스뿐만 아니라 자기 마트만의 독특한 전략도 펼치고 있다. 물론 이러한 전략으로 인해
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1990년대 중반 외화위기를 기점으로 중소, 지방 백화점들이 시장에서 이탈하고 자금력과 영업력을 겸비한 신세계, 롯데, 현대 등 소위 백화점 Big3를 중심으로 시장재편
다양한 유통채널 등장으로 백화점 수요층
일부 이탈에 따른 성장률
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'いらっしゃいませ (이랏샤이마세 : 어서오세요)'(롯데 백화점), '니 하오 마 (안녕하세요)'(신세계백화점) 롯데와 신세계백화점 본점이 일본 골든위크(4월28일~5월5일)와 중국 노동절연휴 (5월1~7일)를 맞아 전혀 다른 분위기를 연출해 눈길. 롯
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마트라 하면 저렴한 가격의 물건을 생각하기 마련이다. 하지만 홈플러스는 휠라, 인티모, 인플레션 등의 고급 속옷 브랜드까지 구색을 갖추는 등 고급화와 다양화에 힘썼다. 그 결과 의류부분 매출이 70%가량 성장하였다.
4) 소비자를 위한 다
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마트와의 점포 중복을 피하여 입지
(2) Weakness
- 후발주자의 초기 낮은 인지도
- 수도권 입지선정에 어려움
(후발주자로서의 어려움)
(3) Opportunity
- 수도권을 피해 영남권에 집중
- 까르푸, 홈에버 인수
- 국내 대형마트 최초로 샵인샵 형태 명품
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다른 업체와 상품 구색 면에서 별다른 차이가 없다. 또한 이마트 보다 PB 개발 능력이 떨어져, 가격 경쟁에 필수적인 PB 개발이 더욱 요구된다. 따라서 PB 개발을 위해 연구, 투자를 게을리 하지 않고, 제조업체와의 신뢰관계 구축 프로세스를 계
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마트의 절반 수준이다. 양재점의 경우 260~270명 정도인데 이 중 70명은 계산담당이다. 나머지는 창고에서 상품 작업을 하는 맡는 셈이다. 직원들의 친절도도 다른 할인점에 비해 떨어진다.
6. 최종 평가
국내 유일의 회원제 창고형 마트를 운영
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