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백화점의 다른 층보다 상대적 으로 화려한 색감의 소재를 사용하여 상품 진열대를 만들어 놓았습 니다.
-판촉전략:최근 웰빙의 열풍과 함께 스포츠를 즐기는 연령과 즐기는 스포츠의 종류가 다양해 지고 있음에 따라 직원들에게 스포츠에 관
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해 이들을 새로운 롯데 백화점의 고객으로 확보할 수 있다면, 기업의 이미지 제 고와 매출액 증대에 많은 기여를 할 수 있을 것으로 기대된다.
(3) 전략 수립
앞에서 언급했던 바와 같이 '보보스족'은 자신이 원하는 상품 구입에는 가격에 구애
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백화점 상품권, 식품
선물세트: 5~8만원 대 선물이 주종.
아직까지 직접 입어 보거나 만져 보고 사는 패션상품의 판매는 부진
신세계 사이버 쇼핑몰 (cybermall.co.kr)
1997년 7월에 쇼핑몰을 개설.
1998년 중반 회원 수는 약 5만 여명임.
현대
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백화점 카드 등으로 획득된 개인 정보를 바탕으로 연령별, 소득별로 차별화된 메일을 보냄으로써 구매자의 눈높이에서 볼 수 있는 기회를 늘리고 백화점에 대한 다양하고도 신속한 정보를 제공할 수 있다.
장기 전략 - 신규고객을 단골고객으
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백화점이 흡수하고 있는 많은 유동인구를 다시 반월당 상권 내로 흡수할 수 가 있다. 문제는 이러한 입지사의 이점을 어떻게 하면 최대한 살리냐 하는 것이다. 그 리고 단순한 유동만이 아닌 이들을 어떻게 끌어들이냐가 최대의 과제로 대두
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제공 등 이벤트 활성화로 매출, 이익 극대화 1.서론
자사 전체 Concept
자사 전략
자사 층 구분
2.본론
지하1층 식품
1층 잡화
2층 여성중의류
3층 여성경의류
4층 남성의류
5층 생활
3.결론
타 백화점 비교
자사 백화점 특징
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백화점을 지향하는 백화점의 경우, 소형백화점간의 연대로 생산·판매를 공동화하는 방안을 검토하는 등 다각적인 영업전략을 구사해야만 할 것이다.
백화점의 향후 경영전략을 살펴보면 다음과 같다.
(1)할인점 등 경쟁업태에 맞서기 위해
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니즈가 바뀌고 있음을 입증하는 것이라 여겨진다. 즉 소비자들이 현대백화점을 고급백화점으로 인식하는 이유는 고급브랜드가 많고 매장의 고급스러움을 들었지만 롯데백화점을 고급백화점으로 인식하는 이유로는 매장규모가 크고 제품의
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백화점의 제품과 가격 전략에 대해 묻고 싶습니다. 지금 판매하고 있는 제품 이 어떠한 가격대를 형성하고 있는 제품들이며, 앞으로는 더 고가의 상품들을 취급할 계 획인가요?
A. 현대백화점은 고급스러운 이미지의 백화점을 지향하고 있다.
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백화점 측이 내세우는 대표적인 인수합병 성공사례는 분당 블루 힐 백화점. 99년 1월 인수해 99년 4월 블루힐 간판을 떼고 롯데 분당점으로 재탄생한 첫해매출액은 2420억원, 단 9개월 영업으로 98년 당시 청구그룹이 운영한 1년 매출액인 2000억원
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