|
전략
현대의 경우 백화점 집중화 전략-매장 고급화, 지방 백화점 인수 1.서론
- 연구 목적 및 연구 방법
2.본론
- 외부환경 분석(경쟁사 분석)
- 현대백화점의 고객만족 전략
- 고객관계 마케팅
3.결론
- 연구의 요약 및 시사점
|
|
|
롯데닷컴은 온라인, 오프라인 통합을 통한 시너지 효과를 바탕으로, 향후 소매상점, 여행관련사이트, 금융사이트 등의 아이템을 지속적으로 확장함으로써 전체 매출을 확대해서 국내 최대의 사이버 쇼핑몰을 구현하겠다는 계획이다.
Ⅳ. 결
|
|
|
롯데닷컴은 온라인, 오프라인 통합을 통한 시너지 효과를 바탕으로, 향후 소매상점, 여행관련사이트, 금융사이트 등의 아이템을 지속적으로 확장함으로써 전체 매출을 확대해서 국내 최대의 사이버 쇼핑몰을 구현하겠다는 계획이다.
Ⅳ. 결
|
|
|
백화점 사업뿐만 아니라 호텔, 급식사업, 종합유선방송, 홈쇼핑까지 사업 영역을 확대하고 있다.
4) 롯데홈쇼핑
롯데그룹 계열로 2001년 9월 TV 홈쇼핑과 인터넷 쇼핑몰을 주 사업영역으로 설립된 우리홈쇼핑을 2006년 12월 롯데쇼핑이 인수해 200
|
|
|
쇼핑의 저가격 정책에 대응하고 있고 이와 더불어 고급이미지를 강화해 인터넷·홈쇼핑을 통해 동일한 물건을 산 경우라도 백화점에서 물건을 구입한 고객이 더 큰 만족감을 얻게끔 함으로써 대체제의 위협에 대응하고 있다.
5. 결론
- 롯데백
|
|
|
기반 확대
T(위협)
할인매장의 급성장
대형 백화점간의 경쟁 심화
인터넷 쇼핑물과 홈쇼핑의 급성장
외국기업(백화점 및 할인점)의 국내 진출 1. 개요
2. CI
3. 연혁
4. CEO
5. 경영이념
6. 인재상
7. 지점현황
8. 주요 재무 분석
9. SWOT분석
|
|
|
롯데닷컴의 SCM(Supply Chain Management)
물건을 구입했을 경우 배송기간은 2일 이내이며 위치 추적시스템을 갖추고 있어 배달 과정을 확인할 수 있다. 쇼핑몰 시스템을 신 배송시스템과 연결하는 등 전국 물류망을 확대해 물류비용을 줄이고 수익
|
|
|
인수해 올해 롯데쇼핑 내 독립 사업본부로 체제를 정비한 롯데슈퍼도 올 하반기 3개의 점포를 추가로 열어 거점 확보에 들어갈 태세다.
SSM시장에서 테스코가 펼쳐나갈 전략 판매인력, 쇼케이스 진열, 전기료 등으로 마진이 거의 없는 정육,
|
|
|
5)글로벌제휴전략
7. 경쟁군별 주요 전략
1)전문 인터넷쇼핑몰
2)백화점
3)홈쇼핑업체
4)외국 유통업체
5)택배업체
8. 주요 업체별 추진전략
1)삼성몰(www.Samsungmall.co.kr)
2)롯데닷컴(www.Lotte.com)
3)LG홈쇼핑(www.lgeshop.com)
|
|
|
3) 이마트 물류시스템
4) 이마트 문제점
5) 고객만족도 조사
3.경쟁사 분석
1) 홈플러스
2) 롯데마트
4.이마트 마케팅 분석
1) SWOT분석
2) STP분석
3) 4P분석
4) 새로운 경영전략 모색
5.월마트 인수배경 (참고자료)
|
|
메뉴펼치기
