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롯데에 비해 갖춘고 있는 자금력이나 인지도가 없는 것이 사실이다. 차라리 현재 특유의 고급화와 랜드마크형 쇼핑몰 형성 사업을 통하여 국내 사업에 몰두하는 것이 나을 것이라 생각된다. 또한 진출을 한다면, 각 해외시장 고유의 패턴에
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마트 시장이
한계에 봉착하자 대형 유통업체들이대형마트와 동네 슈퍼마켓 사이의 틈새시장
인 기업형 슈퍼마켓 사업에 뛰어들면서 기업형 슈퍼마켓과 중소 상인들의 갈등이 시작됐다.
2000년 26개였던 기업형 슈퍼마켓은 10년이 흐른 2010
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마트는 85개의 점포를 보유, 10조원의 매출을 올리겠다고 말하며 계속 점포의 숫자를 늘려가고 있다. 그러나 이에 대응하는 롯데 마그넷 역시 85개의 점포를 보유, 10조원의 매출을 올리겠다고 말하고 있다. 여기에 합작기업인 삼성테스코도 55
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롯데닷컴은 온라인, 오프라인 통합을 통한 시너지 효과를 바탕으로, 향후 소매상점, 여행관련사이트, 금융사이트 등의 아이템을 지속적으로 확장함으로써 전체 매출을 확대해서 국내 최대의 사이버 쇼핑몰을 구현하겠다는 계획이다.
Ⅳ. 결
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롯데닷컴은 온라인, 오프라인 통합을 통한 시너지 효과를 바탕으로, 향후 소매상점, 여행관련사이트, 금융사이트 등의 아이템을 지속적으로 확장함으로써 전체 매출을 확대해서 국내 최대의 사이버 쇼핑몰을 구현하겠다는 계획이다.
Ⅳ. 결
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쇼핑환경을 조성하였다. 그러나 무엇보다도 현장에서 고객의 목소리를 듣고 최대한 반영하려는 노력이 없었다면 세계 유수의 글로벌 기업들과의 경쟁 속에서 1위 수성은 불가능했을 것이다.
5.2 세계시장을 향한 이마트
그러나 할인점 점유
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사업전략
(1)CREATIVE VISION2006이란?
(2)CREATIVE VISION2006컨셉
(3)2006예상
(4)CREATIVE VISION2006추진전략
6.경쟁사분석
(1)주요유통기업의 사업전략
(2)기업개요
(3)경영방침
(4)회사현황
(5)서비스시스템
(6)EDI시스템
(7)롯데백화점의 PB상품현황
(8)
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쇼핑한다, 중앙일보, 2007
세계적 경쟁력을 갖춘 호텔신라 사업부문, 한국시사경제21, 2006
재벌가 3세딸들, 경영 대반란(?) 속사정‥, 브레이크 뉴스, 2007
신라호텔(http://www.shilla.net)
롯데호텔(http://www.lottehotel.co.kr)
W서울워커힐호텔(http://www.wseoul.c
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자기기, 패션매장 팝업스토어를 만들어 어느 층에서나 쇼핑도 하며 휴식을 취할 수 있는 공간을 제공합니다. 또한 남성만을 위한 공간 XTM존과 바버숍은 스포츠 경기를 보며 이발을 할 수 있도록 서비스를 제공합니다.
(7) VIP 마케팅전략
현대
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사업부
2. 마리오 아울렛
Ⅲ. 국내 아울렛 BIG 3 현황분석
1. BIG 3사 비교분석 ( 롯데 VS 현대 VS 신세계 )
2. 롯데
3. 롯데 아울렛의 현황
4. 롯데 프리미엄 아울렛 점포별 특징
5. 롯데 아울렛의 핵심전략
Ⅳ. 현대
1. 현대 아울렛의 현황
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