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루이스V. 거스너Jr, 『코끼리를 춤추게 하라』, 북@북스, 2003
2. 도서 : 더그 가,『루 거스너와 IBM부활의 신화』, 시아출판사, 2003
3. 인터넷 : 네이버지식iN블로그, http://blog.naver.com/jhyang1024/70078729285, 루거스너의 이력, 2011.05.03
4. 인터넷 : 네이버
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루이스 거스너의 회생활동
1. 조직규모의 효율성 모색
·유휴인력의 신속한 감축
·이익에 기여하지 못하는 자산 매각
·실질 수입 세율의 조정
·조직의 통합 단순화
`93~`97 매년 50억달러의 비용감소 효과
≪ 사 진 ≫
2. IB
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거스너), IBM 조직도
<참고문헌>
코끼리를 춤추게 하라, 루이스거스너 저, 2003.01.03 ,북@북스
조직이론과 설계-9/E , 김광점 저, 2007.02.05 , 한경사
http://www.ibm.com/kr/ 서론
Ⅰ 도서 선정 동기
Ⅱ IBM 기업소개
Ⅲ 루이스 V. 거스너 Jr.
본론
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루이스V.거스너 Jr case2 한국 IBM의 구조조정과 조직개발
1. 모기업 미국 IBM의 구조조정
IBM 소개
1) IBM 3대 경영 이념
2) IBM 구조조정의 전개
➀ 1차 구조조정
➁ 2차 구조조정
3) IBM 성장과정
4) IBM 주요 개혁 작업
5) IBM
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IBM은 100년 전통의 IT기업이다. 하지만 기업이 거대해지고 환경이 변화하면서 시대에 적응하지 못하고 사망선고를 받는 기업으로 전락한다.
전문 경영인인 루이스거스너가 회장에 취임하고 IBM을 회생시킬 전략을 계획 실행함으로 인해, IBM은
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존경에 대한 욕구를 만족시켜 주게 된다. 씨터은행의 세인트 루이스 지점장은 최우수 종업원에게 세인트 루이스카디널즈가 참여한 월드시리즈 입장권을 상품으로 제공하여 종업원들이 오랫동안 기억할 수 있도록 하였다.
4/ 종업원의 업무에
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