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◈ 서론
Ⅰ. 선정이유
◈ 본론
Ⅰ. 소개
Ⅰ-1. 회사소개
Ⅰ-2. 비데소개
Ⅰ-3. 룰루의 등장
Ⅰ-4. 룰루의 현재
Ⅰ-5. 시장 환경 분석
Ⅰ-6. 소비자 분석
Ⅰ-7. SWOT분석
Ⅱ. 룰루의 마케팅 전략
Ⅱ-1. 마케팅 전략의 기본방향
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룰루비데의 전략 결과
비데업계 1위 업체인 웅진코웨이개발은 ‘룰루’ 브랜드를 내세워 수십만원대의 비데를 월 1만8500~2만8000원의 비용으로 빌려줌으로써 시장 공략에 성공하고 있다. 여기에 전국 8000여명의 코디가 정기적으로 제품을 관
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기타-노인시장,어린이 시장 1.비데 정의
2. 시장 환경 분석- 비데산업의 PLC
3. 소비자 분석- Trend
4. STP 전략- 시장 세분화
5. STP 전략- Targeting
6. 4P’s 전략
7. SWOT 분석
8. 웅진 룰루 광고 - 월드컵중개편
9. 비데 활동사례
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룰루비데 출시
≪ … 중 략 … ≫
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┃ 성공요인 분석(마케팅4P전략)
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【Product】
소비자들의 의견 반영
다양한 기능,청결,편의
안전성의 4가지
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룰루 비데)
1. 강력한 인적판매 네트워크 ‘코디’ (CODY, Coway Lady)
2. 렌털 시스템.
3. 강력한 브랜드 인지도.
4. 다양한 제품 라인업.
Ⅳ. 노비타의 STP전략
1. Market Segmentation
2. Market Targeting
3. Positioning
Ⅴ. 노비타의 4p전략
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