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리더자가 부하직원들로부터 가장 인정받고 또한 조직의 목표를 가장 효과적으로 달성할 수 있도록 하는 리더자일 것이라고 생각했으며 '요즘 한국경제가 좋지 않은 이유는 훌륭한 리더가 없기 때문이다'라고 한 어느 건설회사CEO의 말을 떠올
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조직 모델
8.[원형조직] 프랜시스 헤셀바인
9.[변형가능 조직] 제이 R. 갤브레이스
10.[조직의 새로운 옷] 론 애슈케나스
11.[몬드라곤 모델:21세기를 향한 새로운 길] 조엘 A. 바커
12.[미래조직:영광의 카멜레온] 도그 밀러
13.[리더십
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조직변화관리
1. 1단계-변화의 필요성을 확립하는 단계
2. 2단계-변화의 비전구축 및 확산
3. 3단계-현상황의 진단 및 분석
4. 4단계-권고안의 도출
5. 5단계-세부권고안
6. 6단계-시험운영단계
7. 7단계-초기시행을 위한 권고안
8. 8단계-변화
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조직 관리』2000
Chesburg, H.W. & Teece, D.J.「Organizing for innovation」1996 HBR
유영옥『행정조직론』1997
Harold J. Leavitt『TOP DOWN 유물인가 대안인가』2005 I. 우리는 왜 조직구조에 주목해야 하는가?
II. 조직구조 이론의 정리
제
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하는가?
현대사회는 따뜻함과 강인함 모두 중요하고, 두루 갖추어야 한다고 저자는 강조한다. Chapter 1. 차갑게 그러나 뜨겁게
Chapter 2. 당신은 한 순간에 결정된다.
Chapter 3. 탁월한 성공을 이끄는 조력자들
Chapter 4. 세계 최고들은 어떻게
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리더십 유형을 바꾸는 경우이다. 그러나 현실적으로 6가지 유형을 상황에 따라 자유자재로 구사하기는 거의 불가능하다. 극히 소수의 리더들만이 언제 어떻게 적합한 리더십 유형을 행사해야 하는가를 알고 있을 뿐이다. 물론 리더들이 스스
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조직문화유형
<표 Ⅲ-1> 포스코의 확장기
<표 Ⅲ-2> 포스코와 주요 철강사의 비교우위 현황
<표 Ⅲ-3> 포스코 경영혁신의 특징
<표 Ⅲ-4> PI를 통한 변화모습(고객만족제고)
<표 Ⅲ-5> PI를 통한 변화모습(비즈니스 스피드 향상)
<표 Ⅲ-6> PI
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리더십. 익산:원광대학교 출판국
권상술, “상사의 변혁적 리더십과 거래적 리더십이 조직구성원의 태도 및 지각에 미치는 영향”, 서강대학교 박사학위 논문, 1996
김우택, “조직구성원의 역량제고를 위한 임파워먼트 과정에 관한 연구 : 자
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조직생활성과에 미치는 영향. 한국호텔관광학회
하르무트 라우퍼, 장혜경. (2009). 잘 되는 리더는 심리학을 안다. 국회도서관
하지현. (2004). 통쾌한 비즈니스 심리학 : 회사가 나를 울릴 때는 차라리 즐겁게 미쳐라. 청림출판
한주원, 박경규.
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어떤 영향을 미치는지 냉철하게 파악하여 대중문화의 장점과 단점을 구분해야 한다. 그러한 구분을 통해 한편으로는 대중문화를 제약하면서도, 다른 한편으로는 청소년 문화의 올바른 정착을 위해 적절히 이용되어져야 할 것이다. 이런 활동
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모습을 제시하고, 가장 중요하다고 판단되는 고객층을 선정하여, 이를 홍보하기 위한 효과적인 마케팅 전략을 함께 기술하시기 바랍니다.(1,500자 이내)
◾ 신체 부착이 아닌 새로운 한 기관으로의 발전 가능성
5. 인재상 및 면접 대
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지식이나 경험을 기재하여 주십시오. [100자 ~ 500자]
3. 졸업이후 계획하고 계신 진로(진학, 취업 등) 및 10년 뒤 본인의 모습을 기재해 주십시오. [100자 ~ 500자]
4. 인재상 및 면접대비 기업정보
5. 합격자스펙평균
6. 면접기출문제
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리더로서 프로젝트 경험이 있는가?
올바른 조직문화는 무엇이라 생각하는가?
공기업이 개선해야 할 문제는?
입사하면 무엇이 힘들 것 같은가?
학창시절 컨닝한 경험이 있는가?
저축한 적이 있는가?
통화주의학파를 설명해보라.
수공과 토공의
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하는가?
Calibration에 대해 설명해보라.
유비쿼터스 네트워크란?
손익분기점을 앞당기기 위해 필요한 것은?
잠재력 있는 국가와 영업 전략을 말해보라.
경쟁사와 조직 역량 비교 설명
단말기 사업의 부가가치를 창출하는 방법을 말해보라.
경쟁
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조직인]과거 타인과의 인간관계에서 가장 힘들었던 갈등상황과 이를 슬기롭게 극복할 수 있었던 본인의 전략 밑 노하우에 대해 기술하시오. (600자 이내)
▢ 성실한 모습을 보여주는 것이 가장 원활한 갈등 해결 방법입니다.
6. 합격자스
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