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사람들은 영향력을 행사하고 있으며, 또한 영향력을 받고 있다. 그러나 그 과정에서 개인이나 조직은 규범, 구성원의 특성과 가치관, 규칙과 같은 다양한 다른 행동기대와 같은 요인들에 의해 영향을 받고 있다. 또한 팀의 구성원들은 리더에
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사람들 (석일사), 김대중 죽이기 (개마고원)
*목차
1. 인물 선정 동기
2. 그의 생애 요약
3.그에게 보여지는 리더십의 요소들
1)분명한 비전
2)끊임없는 도전
3)평화애의 추구
4)철저한 준비성
5)설득력
4.우리에게 적용
5.참고자료 1. 인물 선
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사람을 관리하는 CEO로서는 가장 중요한 일이라는 것을 이번 7인의 베스트 CEO라는 책을 통해서 알게 되었다.
참고자료
7인의 베스트 CEO(비즈니스 혁명을 일으킨 비범한 리더들에게 배우는 교훈)
제프리 크레임스 김영안 역 물푸레(창현출판
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미리 경계하는 것이다. 1. 서 론
2. 변혁적 리더십 개론
3. 변혁적 리더십의 네 가지 특징
4. 변혁적 리더십과 도덕적 리더십
5. 성경의 변혁적 리더
6. 기업에서의 변혁적 리더십 (Transformational Leadership in Business)
7. 결 론
8. 문제 제기
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리더를 지칭하는 용어가 끝없이 등장하는 이유가
바로 이것 때문이다.
그러나 정작 뛰어난 퍼포먼스를 내는 효율적인 방법이나 Tip에 대해서는
잘 가르쳐 주지 않는 것이 현실이다. 회사에서 일 잘하는 사람으로 인정
받고 싶다면, 같은 업무
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리더십 유형
(2) 허시와 블랜차드 상황모형의 구성원 성숙도 단계
(3) 허시와 블랜차드 상황모형에 따른 리더십 적용
(4) 허시와 블랜차드 상황모형에 대한 비평
(5) 자신이 속한 부서 구성원 특성 및 구성원의 성숙도
2. 자신이 속해 있는
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리더십
1) 거래적 리더십이란
2) 거래적 리더십 과정
3) 거래적 리더십의 특성
3.거래적 리더십과 변혁적 리더십의 비교
4.변혁적 리더십과 거래적 리더십이 조직에 보여주는 영향
5.리더십에 대한 자기 평가
1) 리더십 스타일
2) 자
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리더십은 유연성, 비전 실행, 행동, 협업 등 다양한 요소들을 종합적으로 고려하여 조절되어야 한다.
Ⅳ. 출처 및 참고문헌
윤방섭, 「리더십의 이해」, 『학현사』, 2019.
김경수·조용현. 「카리스마적 리더십이 부하의 성과에 미치는 영향:부
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사람이 바뀌지 않으면 시대가 바뀌지 않습니다.
시대가 바뀌어도 사람은 좀처럼 바뀌지 않는다는 것도 저의 생각입니다.
사람을 바꾸지 않으면 혁신도 초격차도 없습니다.\"
// 끝 // 1. 작가는 왜 이 책을 썼을까? / 책의 목적
2. 작가는 무
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이루는데 큰 도움을 준 책이라 판단되며, 일독을 권한다. * 석세스 웨이를 읽고
* 책에대한 총평
* 열정은 모든일의 기본
* 성공하기 위해서는 변화하라
* 조화와 타협을 이뤄라
* 기업가 정신을 육성하라
* 가치있는 일에 집중하라
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