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리더쉽(Transformational leadership)
Ⅳ. 리더십(리더쉽)의 요소
1. 철저한 준비
2. 조직 장악력
3. 의사전달 능력
4. 융화력
Ⅴ. 리더십(리더쉽)의 필요성
Ⅵ. 리더십(리더쉽)의 특성
Ⅶ. 향후 리더십(리더쉽)의 개선 방향
참고문헌
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리더십의 상황요인
3. 리더십 이론의 발전
가. 단계별 이론의 변화
VI. 리더십을 가지는 리더의 역할
VII. 리더십의 스타일
1. 창조적 비전 제시형
2. 전략가형
3. 구조 및 방향 재조명형
4. 경영 행정가형
5. 목양 리더쉽
6. 위기 대
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특성 및 성과』 , 한국중소기업학회( 1992)
유세준, 『인천지역 중소기업의 경영실태에 관한 연구』 ( Articles : A Study on the Business Actual Condition of Inchon Small and medium Enterprise ) , 한국중소기업학회( 1995 )
전예용, 『기업경영의 합리화』 , 대한지방
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특성 및 성과』 , 한국중소기업학회( 1992)
유세준, 『인천지역 중소기업의 경영실태에 관한 연구』 ( Articles : A Study on the Business Actual Condition of Inchon Small and medium Enterprise ) , 한국중소기업학회( 1995 )
전예용, 『기업경영의 합리화』 , 대한지방
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향후 분쟁의 요소를 없애기 위해 철저한 사전 검증을 통한 경영권 승계 선정이 요구된다. Ⅰ. Overview
Ⅱ. Her leadership
(1)이미경의 리더쉽 정의
(2) 자신과 회사에 대한 확고한 비전
(3) 통찰력과 결단력의 조화
(4) 자신의 프로젝트에 대한
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