|
상황을 극복할 수 있고 불안에 싸인 조직과 조직구성원들에게 비전을 제시함으로써 도전에 적극적으로 응전할 수 있도록 하는 것은 리더의 리더쉽 발휘가 얼마나 유연하게 전개되는가에 있다고 할 수 있을 것이다. 조직 환경이 더욱더 복잡
|
|
|
이론의 이해와 적용 」(나남출판사, 2014)
윤민화 「사회복지사의 임파워먼트에 대한 연구」 (이화여대대학원 석사학위문, 2008).
정무성 「지역사회복지 실천모델에 관한 이론적 고찰」 (한국사회복지학회지, 2007) Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론연구
|
|
|
가 말하는 리더쉽과 성공철학.
이순창(2002), 디지털 시대의 리더쉽 모델과 자기훈련 : 리더쉽의 宮合을 알아야 성공하는 리더가 될 수 있다, 경문사
이채윤 (2004), 삼성처럼 경영하라 : 불황에는 삼성의 성공비결을 벤치마킹하라, 열매출판사
|
|
|
.(예를 들어 3점인 경우 4점으로 표시함)
4. 산출된 점수를 아래의 그림에 제시된 곳에 표시를 하고 서로 연결을 시킨다. 사회복지행정에서 발휘되어야 할 리더쉽에대해 소개해 보고 자신은 어떤 리더쉽을 지니고 싶은지 소개해 보시오
|
|
|
선정되고 충원되는 순서를 따른다는 것이다. 1. 스포츠 조직의 개념
2. 스포츠 조직의 특성
3. 스포츠 조직의 유형(수혜자에 따른 분류, Blau & Scott)
4. 스포츠 조직의 수준
5. 스포츠 조직의 구성 요소
6. 스포츠 조직과 리더쉽
|
|
|
이론의 기대효과
⑴ 인지적 유연성은 여러 지식의 범주들을 넘나들고 연결지으면서, 다양한 방법으로, 급격하게 변화해 가는 상황적 요구에 탄력성 있게 대처하는 능력이라고 할 수 있다.
⑵ 이런 능력은 비정형화된 지식구조를 탐구영역으
|
|
|
책임지고 있는 리더가 집중력이 떨어진다면 당연 히 그 조직내의 분위기는 산만해져 조직이 붕괴될 위기까지 오게될지도 모른다. 1.리더쉽의 구성요소
2.리더의 자격
3.루즈벨트 대통령이 말하는 리더의 자질
4.진정한 리더의 자질
|
|
|
사 진 ≫
( 세계 2차대전 1939∼1945년 ) 집단 속 개인
Ⅰ. 타인의 존재가 야기하는 현상
1. 사회촉진현상
2. 사회태만현상
3. 집단극화 현상
4. 책임감 분산
Ⅱ. 동조현상
Ⅲ. 권위에의 복종
Ⅳ. 리더쉽(leadership)
|
|
|
리더쉽과 사회복지사의 직무성과에 관한 연구, 이화여자 대학교 사회복지대학원, 석사학위논문, 1998
윤현숙, 사회복지실천기술론, 동인, 2002
이미선, 사회복지 실천기술론, 신정, 2020
이장호, 집단상담의 기초 원리와 실제(집단지도자와 집단
|
|
|
리더쉽, 교보문고 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 조직행동의 개념
Ⅲ. 조직행동의 분류
1. 이타주의(altruism)
2. 예의성(courtesy)
3. 스포츠맨십(sportsmanship)
4. 시민정신(civic virtue)
5. 양심성(conscientiousness)
Ⅳ. 조직행동과 임파워먼트
1. 임파워먼트의 배
|
|
메뉴펼치기
