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리더십-이론, 응용, 비판, 측정 사례. 경문사.
강정애 외(2009). 조직행동론. 시그마프레스.
신응섭 외(2009). 리더십의 이론과 실제. 학지사.
신준섭(2000). 사회복지환경변화와 리더쉽 : 사회복지기관 최고행정가의 역할을 중심으로. 한국정책과학
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상황에 대처할 수 있는 높은 적응력을 제공해 줄 수 있다는 능력을 의미한다.
2. 미래의 상황과 리더쉽
기업의 변화과정에 따른 리더십의 유형을 분석해본 것을 토대로 할 때, 다가오는 미래의 상황에는 어떠한 리더의 모습이 필요할까?
현재
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상황이론
(1) 특정상황에 따라
(2) Fielder의 상황론적 리더십 이론
(3) 경로-목표이론
(4) 허쉬(Hersey)와 블랜차드(Blanchard)의 상황론적 리더십 이론
① 기본개념
② 정치, 사회적 측면
③ 경영관리적 측면
④ 행동과학적 측면
(5) 리더쉽의
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성장배경
3. 마가렛 대처의 위기관리 능력
1)포클랜드 전쟁
2)탄광노조 파업
3)영국병 치유를 위한 개혁정책
4. 마가렛 대처의 리더쉽 특징
5. 마가렛 대처의 리더쉽 이론 적용
1)자질이론
2)지시적리더
3)카리스마적 리더
6. 결론
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리더쉽 내용
1. 리더
2. 리더십 개념
3. 리더십의 이론
Ⅲ. 사 례 조 사
1. 삼국지 인물소개
2. 리더십 이론에 적용
1) 행태이론
2) 상황이론
Ⅳ. 삼국지 인물의 리더십 평가
Ⅴ. 결 론
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리더십의 개념
3. 리더십의 기능
4. 리더십과 관리
Ⅲ. 리더십 연구의 전개방향
1. 변혁적 리더십(transformational leadership)
2. 카리스마적 리더십(charismatic leadership)
Ⅳ. 리더십 이론
1.리더십특성이론
2. 리더십행동이론
3. 리더십 상황
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리더십함양 요구
리더쉽에 관한 유명한 이론들 중에는 허쉬와 브랜차드의 상황적 이론, GE의 최고경영자 잭웰치의 리더쉽이론 등이 있는데 미국의 코비리더쉽센터의 리더쉽 이론을 통해 그동안 우리나라에서 성행하던 리더쉽 유형을 설명할
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그리드 이론
1) 방관형(1.1)
2) 생산지향형(9.1)
3) 인간중심 지향형(1.9)
4) 중도형(5.5)
5) 이상형(9.9)
Ⅲ. 결 론
1. 실제 조직에서의 지도자 유형사정.
2. 지도자의 리더십 스타일이 조직에 미치는 영향.
* 참고문헌
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리더십』 서울프레스
유종해(1995). 『현대조직관리』 박영사
웹페이지 『커미트먼트와 리더십』 신한문화실 주임연구원 / 송민택
웹페이지 『품질경영과 리더십』
웹페이지 『리더십이론』
웹페이지 『변화유도형 리더십』
차 례
I. 서론 -
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이론적 적용
Ⅳ. 안철수의 리더십 -영혼이 있는 CEO
1. 인본주의(人本主義)에 바탕을 둔 리더 -배려의 여러 모습들
2. 수평적 조직구조 지향 -가족적인 공동체
3. 모든 구성원들의 핵심가치 공유 -영혼이 있는 기업 만들기
4. 리더십과 동기부여의
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