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리더십 유형을 갖고 있다.
▶어떤 상황에서나 가장 효과적인 리더십 유형은 없으며, 리더십 효과는 상황에 적합한 리더십 유형을 발휘할 때 높아질 수 있 다는 상황적 리더십 이론이 주장되었다.
˚피들러는 상황이 리더에게 유리한 정도에 따
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상황적리더십은 리더의 행동이 구성원의 능력과 의지의 성숙도를 고려해 적합한 관계를 맺을 때 조직의 유효성이 높아진다고 보는 이론이다. 구성원의 능력과 의지가 높으면 위임형 리더십이, 구성원의 능력은 높은데 의지가 낮으면 참여형
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리더십 특성이론(Trait Theory) 1940년대 이전
\'성공적인 지도자는 어떤 자질(특성)을 지녀야 하는가?\'를 연구
리더 . . .
<상황>
부하 ex) 군인(장교) 기업체 사장 (X)
3. 상황적합적 리더십 특성 이론
.관계지향적 리더 부하. \"리더-구성원(부하)
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리더십이론
1. 개 념
2. 기 능
3. 대통령의 리더십
4. 대통령의 자질
5. 대통령 리더십의 유형
6. 대통령의 평가기준
7. 역대 대통령의 리더십
Ⅵ. 조직의 관리계층과 역할
1. 계층구조
2. 계층간의 역할
3. 정부조직의 관리계층과 역
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리더십의 적합성이 행동적 유효성에 미치는 영향에 관한 실증연구, 경영학연구 Ⅰ. 조직행위론의 개념
Ⅱ. 조직행위론의 영역
1. 목표접근법과 시스템 접근법
2. 과학적 관리법
3. 인간관계론
4. 수정경영이론
5. 행동과학
6. 상황이론
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리더십이론과 사회복지에 있어서 성공적인 리더의 역할에 대하여 본인의 생각을 논하시오.
사회복지개론 (레포트)
주제 : 우리나라의 사회복지 발달과정에 대해서 약술하시오 (교안 참고)
보육학 개론 (레포트)
주제 : 보육교사가
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, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 카리스마적 리더십
1. 카리스마의 개념
2. 하우스 등의 카리스마적 리더십
3. 바스의 카리스마적 리더십
4. 비카리스마와 카리스마적 리더십이론의 비교
* 참고문헌
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이론
5개의 리더십 유형으로 분류
-무기력형, 컨트리클럽형, 과업형, 중도형, 팀형.
3) 상황이론
(1) 상황 적합 이론
< 리더십 상황요소>
- 리더- 구성원 관계 (구성원들이 리더에 대해 갖고 있는 신뢰, 믿음, 존경의 정도)
- 과업구조
- 직위권
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정의 : 기존 사업영역의 재검토와 리스트럭처링
〈그림 3-4〉비즈니스 리엔지니어링 체계-(p.74)
5) 기타 최신 경영이론
▶ 지식경영 : 구성원의 경험, 노하우, 아이디어 등을 공유 조직의 비효율을 제거, 문제해결 능력을 향상
과정 : 데이터
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이론이 특정한 상황에서는 설명할 수 없는 제한성을 극복한 점에서 그 의의가 있다고 하겠다.
3) 카오스이론(Chaos Theory)
카오스는 혼돈, 캄캄한 텅 빈 공간을 의미한다. 현대의 복잡하게 발달한 사회를 지극히 혼미한 것으로 보고, 리더십유형
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