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1. 상황적 리더십(Situational Leadership) 모델의 개념적 이해
허쉬와 블랜차드의 상황적 리더십(Situational Leadership) 모델은 리더십의 효과성은 리더의 행동과 부하직원의 '성숙도 수준(Readiness Level)' 간의 적합성에 달려 있다고 보는 리더십 이론입
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리더십 이론들로는 완전히 설명할 수 없는 새로운 도전 과제들을 제기하고 있다. 이러한 특징들에 적합한 리더십 이론으로는 상황적 리더십 이론, 변혁적 리더십 이론, 그리고 서번트 리더십 이론이 있다. 각 이론은 현대 조직의 특정한 요구
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리더십 이론과 동기부여이론
1. 리더십 이론
2. 동기부여 이론
Ⅱ. 허시와 블랜차드의 상황모형
1. 허시와 블랜차드의 상황모형
2. 허시와 블랜차드의 상황모형의 4가지 유형 리더십
Ⅲ. 아지리스의 성숙․미성숙이론
1. 아지리스
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리더십 행태. 미간행 석사학위논문. 아주대학교 대학원.
전병재(1982). 사회심리학. 서울: 경문사.
조은수(1976). 개인과 그룹과의 관계, 어떻게. 서울: 감신대기독교교육연구사. 1. 리더쉽(leadership)의 의미
1) 리더쉽의 정의
2) 리더쉽의
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리더십이란 무엇이며, 왜 리더십이 왜 중요한지를 사례를 들어 기술하라
2.1 리더십의 정의
2.2 리더십의 나타나게 된 배경
2.3 현대 사회의 리더십의 중요성
2.4 리더십 성공사례 (스티븐 잡스)
Q2. 충무공 이순신의 리더십을 논
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리더십 역사와 전망, 연세대학교출판부, 2008
페터드뢰제 외, 김종영 역, 리더의 커뮤니케이션, 커뮤니케이션북스, 2007 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 리더십 관리
Ⅲ. 허시-블랜차드의 수명주기이론
Ⅳ. 허시와 블랜차드의 상황적 리더십 이론에 대한
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리더십 스타일)을 사정
(1) 오하이오 주립대학 리더십 연구를 기초로 하여 현재 지도자 유형을 사정
(2) 내가 속한 조직의 지도자의 리더십 스타일이 현 조직에 미치는 영향
3. 피들러의 상황이론
(1) 상황적합모형
(2) 리더십 상황
(3) LPC 척
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리더십 특성이론과 행동이론을 비교하고, 현대 조직 환경에서 더 적합한 이론을 논의하였다. 리더십 특성이론은 리더가 타고난 성격이나 특성에 의존한다고 보지만, 이는 현대 조직 환경에서 요구되는 학습과 개발, 상황에 따른 유연한 대응
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리더십을 발휘하기란 쉽지 않다. 리더는 상황을 판단하고, 적절한 행동을 선택해 조직 구성원들과 효과적으로 소통하며 목표를 달성해야 한다. 바야흐로 따라서 나는 행동이론이 현대 사회에 더 적합하다고 판단한다. 이는 리더십 교육과 개
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리더십의 필요성과 리더십이론의 발전과정
1) 사회복지조직에서 리더십의 필요성
2) 리더십이론의 발전과정
2. 리더십의 특성론적 접근(특성이론)
3. 리더십의 행동론적 접근(행동이론)
4. 관리격자이론
Ⅱ. 리더십의 상황론적 접근과 최
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