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리더쉽의 의미와 기능에 대한 이해-관리자의 한계를 넘어가는 리더
Ⅳ. 중간관리자는 누구인가
Ⅴ. 시대가 요구하는 뉴 미들상
1. 조정형에서 창조형으로
2. 미니경영자
3. 혁신의 주도자
4. 조직의 안정성을 높이는 안정자
Ⅵ. 뉴
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리더십 행동이론
1) 민주적, 전제적, 자유방임적 리더십
2) 직무중심적, 종업원 중심적 리더십
3) 리더십의 2차원적 관점
4. 리더십의 상황이론
1) 리더십 유효성의 상황모형
2) 리더십의 3차원모형
Ⅴ. 경영 리더쉽(경영자 리더십)의 기능
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다양성 촉진
2. 소유, 편성, 내용에 대한 비대칭적 규제
3. 문화적 다양성의 확보
4. 지역성 구현을 위한 지원과 의무 재송신 제도의 확립
Ⅷ. 방송통신융합의 국가전략화
1. 비전과 리더쉽
2. 국가 부의 창출 전략과 융합정책
참고문헌
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기능
Ⅲ. 스포츠와 사회화
1. 스포츠로의 사회화
2. 스포츠를 통한 사회화
Ⅳ. 스포츠와 사회계층
1. 스포츠와 사회 계층
2. 스포츠와 사회 이동
Ⅴ. 스포츠와 사회집단 리더쉽(리더십)
1. 리더쉽의 의미
2. 리더쉽 이론
1) 보편적 특성
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리더쉽과 연관지어
이야기 해보도록 하자. Ⅰ . 문제제기
Ⅱ . 조직에 대한 이해와 사회복지 조직의 특징에 대한 이해
Ⅲ . 구성원의 동기의 의미와 기능에 대한 이해
Ⅳ . 리더쉽의 의미와 기능에 대한 이해
- 관리자의 한계를
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