|
음에도 오히려 불행해지는 사람이 많습니다. 멋진 직업, 명예, 돈 등을 가졌음에도 이상하게 만족감이 없는 것입니다. 아무리 훌륭한 사람이라고 하더라도 인생을 마무리 할 즈음에 감사하는 마음보다 후회하는 마음이 더 큰 이유는 무엇일까
|
|
|
사람에게 관직을 개방한 것처럼 학교의 위기 상황이라는 이 시점에서 시대의 변화에 맞게 대처 할 수 있는 경영이 필요하다. 또한 부족한 리더십을 보완해 줄 수 있는 시스템이 필요하다. 경영자 한 사람의 의견만이 반영이 되는 것은 유연성
|
|
|
리더십의 특징] 에서는 각 국가별 (특히 선진국들) 문화나 역사적 사실로부터, 그 국가 사람들의 기본적인 성향이나 스타일을 엿볼 수 있다는 점이나, 리더십에 대해서 뿐만이 아니라 따르는 사람들에 대한 부분 팔로워십 에 대한 언급도 충분
|
|
|
리더십 마스터키」, 서울: 국민일보사, 2000.
한홍, 리더여, 사자의 심장을 가져라, 서울: 두란노, 2004.
황위섭,「크리스챤 리더쉽」,서울: 한국로고스 연구원, 1989.
홍사중,「리더와 보스」. 서울: 사계절 출판사, 1997.
Avery, J. Stuart.,「느헤미야를
|
|
|
잘 드는 칼의 날이 칼집을 뚫고 나오기 때문이다. [ 독서 감상문 ] 원칙중심의 리더십
[ 독서 감상문 ] 칼과 칼집
[ 독서 감상문 ] CEO 히틀러와 처칠, 리더십의 비밀
[ 독서 감상문 ] CEO를 벤치마킹하라
[ 독서 감상문 ] CEO가 된 청소부
|
|
메뉴펼치기
