|
리더쉽의 정의
2. 리더쉽의 유형과 특성
1) 거래적 리더쉽
2) 변혁적 리더쉽
3) 카리스마적 리더쉽
4) 서번트 리더쉽
|
|
|
리더쉽은 카리스마 리더의 특성 및 행동이 추종자의 카리스마 효과에 미치는 영향, 그리고 카리스마 효과를 증폭시키는 상황적 요인에 관한 카리스마 리더십 모델을 제시하였다.
자료 : House, R.J.(1977). A 1976 theory of charismatic leadership. In Hunt, J.G
|
|
|
1. 리더(쉽)의 정의
2. 리더의 필요성
① 명성과 지위
② 높은 보수
③ 성취에 대한 욕망
④ 변화의 유도와 정책과 서비스의 향상
⑤ 권력에의 접근
⑥ 성공을 위한 수단
⑦ 창조력을 위한 기회
⑧ 신경증적 욕구
⑨ 헌신적인 서비
|
|
|
leadership.htm
장동일 “행정학 원론” ( 학문사) ■ 서 론
● 리더쉽 이란 무엇인가
● 리더쉽에 대한 잘못된 개념
● 사회복지 조직에서의 필요성
■ 본 론
● 리
|
|
|
사회복지서비스 분야에는 끊임없이 변화가 있고
새로운 구조도입, 내부적 변화가 조직에 통합될 수 있도록
리더십이 필요로 한다
|
|
 |
행정론」, 서울 : 대영문화사, 1999.
김규정, 「행정학원론」, 서울 : 법문사, 1998.
김소영, “공무원의 부패방지에 관한 연구,” 석사학위논문 단국대학교 대학원, 1997.
김철환, “정경유착과 민주화의 과제,” 「계간경향」통권18호, 1988.
김해동
|
|
|
제 1절. 기구․조직면
제 2절. 복지적 측면
1. 신분보장
2. 보수
3. 승진
4. 전보제도
5. 민주적 리더십
제 3절. 업무적 측면
1. 조직적 환경
2. 근무 환경 개선
3. 수사권의 독립 확보
제 4장. 결론
|
|
|
리더십과 전문성을 제대로 발휘할 수 있도록 하여야 할 것이다.
둘째, 부서 간 상호교류 및 직위공모에 의해 타부처 출신 공무원이 임용되었을 경우 이들에게 인사상 인센티브와 급여상 인센티브를 제공하고 있는지에 대해 모니터를 통한 분
|
|
|
행정론』. 서울 : 대영문화사.
박연호. 2000.『인사행정론』. 서울 : 법문사
신광영. 2003.『공무원노동조합운동 :조직과 사회적 역할』, 한국노동조합총연맹.
<논문>
김명수. 2004.「공무원노동조합 발전방안에 관한 연구」. 중앙대학교행정
|
|
메뉴펼치기
