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리더쉽의 구체적 기능
● 리더쉽의 수준에 따른 유형
● 의사결정 방식에 따른 리더쉽 유형
● 리더쉽 이론
● 리더쉽 이론의 상호 비교
● 현대의 리더쉽이론
● 사회복지 행정 지도자의
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1. 리더(쉽)의 정의
2. 리더의 필요성
① 명성과 지위
② 높은 보수
③ 성취에 대한 욕망
④ 변화의 유도와 정책과 서비스의 향상
⑤ 권력에의 접근
⑥ 성공을 위한 수단
⑦ 창조력을 위한 기회
⑧ 신경증적 욕구
⑨ 헌신적인 서비
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리더의 행동에 대한 관심
3) 상황이론
◆ LPC 척도
▣ 리더십이론의 비교
3. 리더십의 유형과 수준
1) 리더십의 유형 - 지시적(보스중심) 리더십과 위임적(부하중심) 리더십은 연속선상
2) 리더십의 수준
4. 행정지도자의 자질
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지도자(LEADER), 관리자(MANAGER),
중재자(MEDIATER), 조언자(MENTOR)의 기능과 역할을 수행하게 된다.
Leadership이란 Leader가 갖는 성향, 행도, 상황 등과 관련된 제반 특성들을 묶어서 부르는 일반적인 개념이다. Leadership은 지위와 능력으로 규정될 수
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사회복지행정의 이해, 학지사.
2. 신복기(2019), 사회복지행정론, 공동체.
3. 최용민ㆍ김치영 외 2명(2015), 사회복지행정론, 동문사. Ⅰ. 머리말
Ⅱ. 사회복지조직의 리더쉽 유형의 특징과 장단점
1. 리더십의 개념
2. 사회복지조
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