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특정의 상황특성에 가장 효과적으로 작용할 수 있는 리더십 스타일을
개발할 필요가 있다는 것이다. 상황이론에는 피들러의 리더십 상황이론, 하우
스의 경로 목표이론, 브룸과 예튼의 규범이론, 허시와 블랜차드의 상황이론
등이 중요하다.
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필요하다고 본다. 또한 사회복지조직에서 보다 전문적인 서비스로 조직의 효과성을 증진시켜가기 위해서라도 어떤 리더십 형태를 개발하고 도입해야 하는지를 파악하는 일이 매우 중요하다. 이런 면에서 서번트 리더십은 리더라는 지위나
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* empowerment는‘주다’란 의미의‘em’과 ‘권력’이란 뜻의 ‘power’가 결합된 말로, 권력을 제공한
다는 것을 의미
부하에게 지시하고 복종을 요하는 과거의 통제 중심적 리더십에 비해 부하를 임파워먼트시키는 리더십
은 기대이상의
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1. 거래적 리더십
- 교환관계에 기초를 둔 것으로 리더는 부하가 바라는 것을 제공
해줌으로써 부하의 행동을 유도
- 리더와 부하의 상호욕구가 교환관계를 통해 만족되는 한 지속
2. 변혁적 리더십
- 부하의 현재 욕구수준을 중심
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리더십의 훈련과 개발에서 널리 활용되고 있다.
여타의 리더십론 보다 과학적이라는 지지를 받고 있다.
리더에게 의사결정시 가장 효과적인 접근방법을 선택하는데 효과적인 지침을 제공한다.
그러나 이 이론은 이 같은 공헌과 장점에도
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리더십이 조직성과에 미치는 영향에 관한 연구. 숭실대학교 대학원 박사학위논문.
이재규, 글로벌 지식사회의 지식경영학원론, 박영사, 2003
제임스 맥그리거 번스, 역사를 바꾸는 리더쉽, 지식의날개, 2011
민경호 저, 리더십 이론과 개발, 무
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나라 기업에서의 전통적인 리더십 스타일이 갖고 있는 이러한 문제점들을 고려해 볼 때 이제 우리 나라 기업에 있어서 효율적인 리더십을 도색하고 이를 개발하는 것과 또 우리 나라 기업 관리자들의 리더십 능력 개발이 요청되고 있다.
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개발을 위한 리더십 배양이 요구된다.
<정보시스템 지원>
종업원들이 각종 정보를 탐색하고 스스로를 평가해 볼 수 있도록 지원하는 정보시스템 지원이 필요하다. 정보기술시스템은 사용 편이성 및 익명성이 있기 때문에 구성원들이 가
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리더십을 배양해야 할 것이다.
넷째, 경력개발관리가 성공하려면 조직 구성원들이 각종 정보를 탐색하고 스스로를 평가해 볼 수 있도록 지원하는 전산 시스템 등의 지원관리가 필요하다. 전산 시스템의 지원은 편리함 뿐만 아니라 익명성이
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리더십, 원광대학교출판국, 2001
이재규, 글로벌 지식사회의 지식경영학원론, 박영사, 2003
제임스 맥그리거 번스, 역사를 바꾸는 리더쉽, 지식의날개, 2011
민경호 저, 리더십 이론과 개발, 무역경영사 2010
박민생 외, 조직론의 이해, 형설출판사,
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