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리더십 이론
1) 기본내용
카리스마적 리더십 이론은 귀인이론의 연장이라고 할 수 있다. 이 이론에 따르면 부하들은 리더의 어떤 행동에 대해 지각했을 때, 영웅적인 또는 특별한 리더십 능력에 귀인하게 된다는 것이다. 하우스는 카리스마적
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리더십 )
- 단순화 또는 이분화 된 리더십 이론이 아니라 통합적 관점을 유지 하는 리더십 이론
-리더십의초점을‘외부지향적- 내부지향적’으로 구분한축과 통제위주 -유연성위주로 구분한 또 하나의 축을 바탕으로 이를 조합한 4가지영역
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리더십과 간호사의 전문성의 관계. 부산가톨릭대학교. 2013
장백희. 간호관리자를 위한 코칭 역량 개발 프로그램 적용 효과 : 자기효능감과 직무몰입 중심으로. 순천향대학교 대학원. 2013
정선윤. 대학병원간호사의 간호정보역량 실태. 이화여
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리더십 스타일을 적용할 것을 강조합니다.
본 분석을 통해 두 리더의 개별적인 접근 방식과 이들이 각자의 그룹 내에서 어떻게 다른 영향을 미쳤는지를 살펴봄으로써, 우리는 리더십이 조직의 성장과 직원들의 역량 개발에 어떻게 기여하는
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개발한다. 이러한 프로그램으로 지역의 복지수준 향상을 이끌어 낼 수 있어야 한다.
4. 리더십의 유형
가. 변혁적 리더십
변혁적 리더십은 구성원들에게 미래에 대한 비전을 제시하고, 조직에 대한 자부심을 심어준다. 또한 구성원들에게 개
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리더십 유형의 장·단점
Tannenbaum과 Schmidt는 연속선성의 리더십을 제시하였다. 이들에 의하면, 보스 중심적 리더십과 부하 중심적 리더십 사이에는 다양한 형태의 역할과 관계가 있다고 하였다.
조직의 리더십을 연속선상의 현상으로 보고 왼
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변화가 필요함. Ⅰ조직변화의 기초 개념
1. 조직변화의 필요성과 대상
2. 변화의 압력
II. 조직변화의 실제
1. 사전준비
2. 전략적 변화계획
조직개발
조직의 학습
학습조직이란?
학습조직의 구축
지식창조조직
지식의 상호작용
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지원과 리더십이 요청된다. * 기술경영과 기술전략
Ⅰ. 기술경영과 경쟁력
1. 가격경쟁력
2. 품질경쟁력
3. 제품경쟁력
4. 시장침투력
Ⅱ. 기술개발전략
1. 현재 활동의 시스템화
2. 정당화
3. 작업자의 고려
4. 리더십의 강화
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개발을 위한 연구 활동 지원(설악산 9종, 소백산 5종, 장성지역은 13종/ 홍길동의 실존인물 부활과 생각 복원: 홍길동 쌀, 캐릭터 브랜드화)을 통해 지역의 브랜드 가치를 올리기 위해 CI(친환경 신도시 주식회사 장성! 재 창조) , BI 개발 하고 있
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개발한다. 이러한 프로그램으로 지역의 복지수준 향상을 이끌어 낼 수 있어야 한다.
5. 사회복지조직 리더십 유형
가. 변혁적 리더십
변혁적 리더십은 구성원들에게 미래에 대한 비전을 제시하고, 조직에 대한 자부심을 심어준다. 또한 구성
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