|
개발에 주력하라
7. 우뇌를 적극 활용하라
8. 특허 지적 재산권을 획득하라
Ⅶ. 벤처기업가(벤처기업인, 벤처경영자, 벤처경영인)의 사회적 책임
Ⅷ. 벤처기업가(벤처기업인, 벤처경영자, 벤처경영인)의 전략
1. 깊고 빠르게 대응하라
2.
|
|
|
개발과 도전을 통해 성장하며, 기아자동차의 미래를 함께 설계하는 엔지니어로 자리 잡겠습니다.
2.본인의 리더십 유형과 이를 잘 보여주는 실제 사례를 구체적으로 서술하시오.
[리더십의 진정한 가치]
리더십은 단순히 팀을 이끄는 것이 아
|
|
|
개발연구원, 1997. 7.
16). 정지만, "은행산업의 생산성 제고와 금리안정화", 『금리하향안정화 방안』, 한국경제연구원, 1997. 5.
17). 정지만, 『은행의 수익성 제고를 통한 경쟁력 강화방안』, 한국금융연구원, 2000. 11.
18). Demirgu -Kunt, A. and E. Detragia
|
|
|
리더십일 것입니다. 현재 우리 나라의 정치상황과 맞물려 박정희의 카리스마적인 정치 리더십에 대한 평가도 긍정적으로 보는 입장도 나타나고 있습니다. 하지만 이점에 대해서도 박정희의 리더십에 숨어 있는 아집과 독선이라 주장하고 싶
|
|
|
리더십의 핵심이다. 향후 리더들은 이러한 원칙을 바탕으로 지속적인 자기 개발과 팀원들과의 관계 강화를 추구해야 한다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 리더십 행동의 기초
1. 과업 중심의 행동
2. 관계 중심의 행동
Ⅲ. 두 행동 유형의 상호작용
1. 효
|
|
|
개발이 필수적이다. 이러한 미래의 리더는 기술적 전문성과 인간적 감성을 조화롭게 결합하여 보다 나은 조직과 사회를 만들어가는 데 기여할 것이다. 1. 리더십의 기본 개념
2. 리더십의 주요 유형
3. 리더십 스타일의 비교
4. 상황
|
|
|
리더십의 구축 (Visible Leadership)
2) 2단계 : 사고력의 개발 (Thinking Literacy)
3) 3단계 : 기능적 근시안의 극복 (Overcoming Functional Myopia)
4) 4단계 : 팀 활동을 통한 학습
5) 5단계 : 실행자로서의 관리자 (Manager as Enablers)
6. 학습조직 발전단계
7. 학
|
|
|
리더십의 본질과 그 중요성
2. 자기희생적 리더십의 가치와 적용 사례
3. 현대 사회에서 리더의 역할 변화
4. 나의 이상적인 리더의 기준
5. 성공적인 리더가 가져야 할 덕목
6. 리더십 개발을 위한 실천적 접근
7. 협력과 소통의 리
|
|
|
리더십이론
⑴ 가치경쟁적의 의미는 환경적응(비전제시가), 목적달성(목표달성가), 형태유지(분석가), 통합(동기부여가) 등의 네 가지 활동이 서로 상반된 가치를 추구한다는 것이다.
⑵ 비전제시형의 리더십은 외부지향적이고 개방적이며
|
|
|
리더십의 정의와 중요성
1. 리더십의 개념
2. 효과적인 리더십의 요소
3. 리더십의 영향력
3. 닮고 싶은 리더의 특성
1. 비전 제시 능력
2. 소통과 공감 능력
3. 윤리적 가치관
4. 나의 리더십 개발 방향
5. 결론
|
|
메뉴펼치기
