|
사회복지행정학, 2003 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 개방체계이론
1) 상황(개연성)이론
2) 정치경제(인구생태)이론
3) 조직군생태학이론
4) 제도이론
5) 현대조직이론
2. 사회복지조직에 적용하기에 적합한 개방체계이론 - 정치경제이론
3.
|
|
|
리더십이란
2. 상황 적응론 리더십 중 허시와 브랜차드(Hersey& Blanchard)의 모형
3. 리더십 유형 지시적, 위임적, 참여적
1) 리더십 지시적 유형
2) 리더십 위임적 유형
3) 리더십 참여적 유형
4. 리더십 상황이론의 검토
5. 나의 의견
Ⅲ.
|
|
|
이론과 실제, 김윤섭저 영진서관
-조직행동론 제 3판, 김선봉외, 민영사
-조직행동연구, 백기복, 창민사
-리더십과 리더십 유효성, 강영순, 김정훈
-현대조직의 리더십 이론, Gary Yuki
-현대조직의 리더십 적용, Gary Yuki
-조직의 상황적합이론, 경
|
|
|
이론적 시각을 가져야 한다. 상식적인 수준의 이론이 아니라 복잡한 조직상황을 이해하고 행동하기 위해서는 체계적인 이론이 필요하다. 그러므로 사회복지행정이론을 더욱 연구함으로 클라이언트의 욕구를 명확히 파악하고 그에 적합한 서
|
|
|
리더십의 행동적 접근
1) 아이오와 대학교의 연구 분석
2) 미시간 대학교에서의 리더십 연구
3) 텍사스 대학교의 리더십 이론
2. 상황 적합성 이론의 개념
3. 행동적 접근과 상황 적합성 이론의 유사성
4. 사회복지행정에 적합한 리
|
|
|
리더십 이론에 잘 훈련된 탁월한 리더가, 리더십을 잘 발휘할 때 조직이 추구하는 목표에 도달할 수 있을 것이다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더십의 개념
2. 리더십의 필요성
3. 리더십 이론
4. 사회복지조직에서 요구되는 리더십의 특성
|
|
|
|
이론을 실천으로 연결시키는 중요한 계기가 될 것이다. 리더십의 효과적인 적용은 궁극적으로 사회복지의 발전에 기여하고, 보다 나은 사회를 만드는 데 필요한 기반을 마련하게 된다. I. 서론
II. 행동 이론의 개요
III. 상황 적합 이론
|
|
|
리더십 이론
과업과 관계를 통합하는 관점
환경적응(비전제시가), 목적달성(목표달성가), 형태유지(분석가), 통합(동기부여가)의 활동이 서로 상반된 가치를 추구
[ 사회복지조직 리더의 역할]
리더십 유형
리더십 목표
구체적 역할
비전제시
|
|
|
리더십과 변혁적 리더십
(2) 카리스마적 리더십과 섬김의 리더십
3. 공공조직과 리더상
1) 리더십과 조직 활성화
(1) 조직의 성격 파악
(2) 업무수행
(3) 평가 및 커뮤니케이션
2) 공공조직의 적합한 리더상을 위한
|
|
|
이론(human relations school) - Mayo
2. 현대의 조직이론
1) 합리적 조직이론 - 고전이론의 합리성 개념을 보다 현실적으로 수정 적용
① 의사결정이론 - Simon, March
② 상황이론(contingency thory)- Lawrence & Lorsch
③ 구조주의 모형-Etzioni
④ 마르크스
|
|
메뉴펼치기
