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사회복지행정의 리더들은 자신의 행동 방식을 인식하고 체계적으로 개선해야 한다. 또 상황적합이론의 관점에서, 각기 다른 사회적 요구와 조직의 필요에 맞는 리더십 스타일을 선별하고 적용하는 것이 중요하다. 이론적 접근을 통해 리더는
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리더십이 요구된다. 이는 상황적합이론의 핵심 개념과 맞닿아 있다.
따라서 나는 한국 사회복지 행정의 복잡성과 다양성을 고려할 때, 상황적합이론을 중심으로 하되 행동이론의 긍정적인 요소도 함께 융합적으로 활용하는 리더십이 바람직
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리더십 효과는 상황에 적합한 리더십 유형을 발휘할 때 높아질 수 있다.
Ⅲ. 결론
사회복지서비스는 사회보장 정책의 일환으로 마련된 제도라는 점에서 사회보험이나 공적부조와 같은 기능을 한다. 이렇듯 사회복지행정이 일반행정체계에 편
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리더십 . 이론은 다양한 관점에서 연구되어 왔으며 행동 ,
이론과 상황적합이론은 그 중 대표적인 이론으로 꼽힙니다 1장. 행동이론
2장. 상황적합이론
3장. 행동이론과 상황적합이론의 공통점
4장. 우리나라 사회복지행정 적용에 어느
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원들의 특성을 고려해야 한다는 점에서 차별화된다. 한국 사회복지행정에 있어 두 이론 모두 중요한 함의를 지닌다. 한국 사회복지 현장에서는 다양한 사회적, 정치적 요인들이 리더십에 영향을 미친다. 이러한 복합적인 요소는 상황적합이
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으로 기여할 수 있다. 따라서 효과적인 리더십은 행동이론과 상황적합이론의 통합적인 접근을 통해 이루어질 수 있으며, 이는 사회복지행정에서 변화하는 환경에 대비하는 데 있어서 필수적이다. 리더는 각 상황을 진단하고, 팀원들의 능력
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연구와 실천에서 이러한 점들을 염두에 두어야 할 것이다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 리더십의 행동이론에 대한 이해
Ⅲ. 상황적합이론의 개념 정립
Ⅳ. 두 이론의 공통적인 요소 분석
Ⅴ. 사회복지행정에 적합한 리더십 이론 탐색
Ⅵ. 결론
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리더십의 역할
1) 관리 및 행정
2) 통합 및 연결
3) 기준 설정
4) 혁신-창조
Ⅲ. 리더십 이론
1. 자질이론
2. 행위이론
1) 오하이오 연구
2) 미시간 연구
3) 관리격자 이론
3. 상황 이론
1) 상황적합적 이론
2)
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사회복지 행정론, 양서원, 2004.
신응섭 외, 리더십의 이론과 실제, 학지사, 2001.
이상욱, 현대조직의 리더십 적용, 시그마프레스, 2004.
정수진 외, 현대조직행동론, 삼우사출판사, 2005. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 피들러의 리더십 상황적합이론
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사회복지행정론.동인. 2002
신복기. 사회복지행정론. 양서원. 2002
우종모. 사회복지행정론. 양서원. 2004
지은구. 사회복지행정론. 청록. 2005
지은구. 사회복지조직연구. 청록. 2007
사회복지 조직이론, 사회복지행정조직이론, 사회복지고전적이론
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