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상황에 따라 달라질 수 있다. 사회복지조직도 이와 마찬가지이다. 사회복지행정에서 발휘되어야 할 리더쉽에대해 소개해 보고 자신은 어떤 리더쉽을 지니고 싶은지 소개해 보시오
1. 사회복지행정의 리더쉽
2. 리더쉽 이론
3. 개념
4.
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행정, 교육, 지지적)기능으로 나눈 학자는 카투신이다.
* 카두신의 수퍼비전의 기능은, 풍부한지식, 솔직성, 접근용이성이다.
* 사회복지실습 목적(학생의 입장)은,현장지식, 실천기술기회, 통찰력, 자아인식이다.
* 재정관리란, 기관목표달성,
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사회복지분야에서 시장논리를 강조하는 차별성을 인정하는데서 나타남
③유사성을 강조하는 입장에서는 공통의 행정원리가 있다고 봄
④특이성을 인정하는 입장에서는 서로 다른 차이점을 인정
89. 참여적 리더십의 장점이 아닌 것은? ( 2 )
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행정체계가 있다는 것에 새로운 사실을 알게 되어 유익한 것 같고 기관방문을 통하여 신당종합사회복지관만의 특성을 잘 알 수 있었고 기관이 진행 중인 사업을 통해 후원을 어떻게 얻는지 그리고 재정관리와 인사관리에 대한 세부적인 상황
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이론, 행동이론 및 상황이론을 중심으로 연구되어 왔다고 볼 수 있다. 그리고 이상적으고 효과적인 리더십 유형의 연구에 비교적 단순한 이분법적 성향이 주류를 이루고 있음을 지적할 수 있다.
참고문헌
사회복지행정, 김영종저 2004 학지사
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이론의 정교함이 요구된다고 하겠다.
(3)상황적 의사결정
환경의 변수와 외부의 급격한 변화에 대처하기 위한 상황 때에 따른 적합적인 의사결정을 하는 것을 말한다. 개인 의사결정은 단순히 직감이나 독단적인 결정이 가능 하나, 집단의사
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사회복지행정론, 양서원
2. 민간복지자원 총량파악 구축방안, 2000, 보건복지부
3. S복지관 기관자료
4. S복지관 홈페이지
5 금미숙 외 저, ‘사회복지시설을 위한 지역사회자원 개발 방안’ : 후원금을 중심으로, 2002,한국보건사회연구원
6. http://
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이론에서는 개인을 상상력과 진실성 및 창의성 그리고 자율성을 발휘할 수 있는 능력을 가진 존재로 보므로 조직의 목적을 추구하기 위한 동기부여를 하는데 적합한 인간관이라 할 수 있다.
Ⅳ 참고자료
- 신복기외, “사회복지행정론”, 공
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행정학 전자사전http://www,epadic.com
한국교육학술정보원 홈페이지 http://www.riss4u.net/
한국행정연구원 http://www.kipa.re.kr
한국행정학회 http://www.kapa21.or.kr Ⅰ. 序 論
Ⅱ. 리더십의 意義
Ⅲ. 리더십의 特徵과 機能
Ⅳ. 리더십이론의 발전
Ⅴ
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리더쉽의 수준에 따른 유형
◎ 의사결정 방식에 따른 리더쉽 유형
◎ 리더쉽 이론
◎ 리더쉽 이론의 상호 비교
◎ 현대의 리더쉽 이론
◎ 사회복지 행정
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