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조직에 따라 필요한 리더십은 다르다.우선 본 받고 싶은 리더십과 자신에게 맞는 리더십을 합쳐 자신에게 맞추어 팀에 알맞은 리더십을 찾아야 한다. 우리나라의 경우에는 회사를 오래 다니는 사람이 직급이 높다는 이유로 리더가 되는 경우
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조직에 따라 필요한 리더십은 다르다.우선 본 받고 싶은 리더십과 자신에게 맞는 리더십을 합쳐 자신에게 맞추어 팀에 알맞은 리더십을 찾아야 한다. 우리나라의 경우에는 회사를 오래 다니는 사람이 직급이 높다는 이유로 리더가 되는 경우
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고객만족의 가치
Ⅵ. 고객만족과 고객애호도
Ⅶ. 고객만족 경영이란
Ⅷ. 고객만족 마케팅
1. 고객만족 마케팅의 중요성
2. 고객만족 마케팅 전략
3. 고객만족 마케팅 기업으로의 변신
Ⅸ. 종합적 품질경영(TQM)과 고객만족
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이유이다.
이 과정에서 잊지 않아야할 사실은 지역사회 안에서의 리더십도 자신이 일방적으로 리더가 되고자 해서 얻을 수 있는 것이 아니라는 것이다. 지역사회의 많은 문제들과 필요들에 대해서 교회가 대답을 줄 수 있을 때에야 지역사회
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요소
4) 고객만족 경영 추진을 위한 기본 프로세스
5) 고객만족 경영의 기본 프레임
6) 고객만족 경영의 3원칙
7) 사전기대(CE)와 사용실감(CS)과의 상대관계
8) 고객만족이 매출에 미치는 영향
9) CS조사의 3원칙
10) 고객만족을 위한 창조적 고
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