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18) 리더십 이론과 개발. 윤성사.
박보식(2018) 리더십 이론과 실제. 대영문화사.
김경수(2005), 조직행동, 법문사.
백기복(2006). 조직행동연구. 창민사. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더십이란
2. 리더십을 개발을 위한 경험과 학습 과정
3. 나
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개발을 추진하게 된다.
마지막 단계는 지금까지 시도한 기법들의 실제효과를 측정 및 평가하여 조직을 안정시킨다.
Ⅲ 결론
이상과 같이 리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지에 대해 살펴보았다. 리더십은
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18), 조직과 리더십, 북넷,
3. 하미승(2018), 리더십 (이론과 개발), 윤성사 Ⅰ. 머리말
Ⅱ. 본 문
1. 리더십의 개요
2. 리더십의 유형과 이론
3. 리더십을 개발하기 위한 경험과 학습의 과정
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리더십 이론과 실제』, 학지사, 2019.
박정호, 「조직 내 리더십 개발의 경험적 연구」, 한국인사관리학회지, 2020.
이은주, 『현대 리더십과 커뮤니케이션』, 경문사, 2018.
정민철, 「리더십 자기성찰과 성장 과정」, 한국행정학보, 2017.
한지혜,
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리더십은 조직이나 팀을 효과적으로 이끄는 핵심 능력으로, 이를 개발하기 위해서는 다양한 경험과 학습의 과정이 필요하다. 본론에서는 리더십 개발의 필요성, 필요한 경험, 그리고 학습 과정에 대해 살펴보았다. 리더십은 조직 운영의 핵심
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