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정이다. 특히 사회복지조직은 사회적 가치와 책임을 다해야 하므로, 구성원들이 조직의 목표에 헌신하고, 지속적으로 변화에 적응할 수 있도록 돕는 리더십이 필수적이다.
이 중에서 변혁적 리더십은 사회복지조직에서 가장 바람직한 리더십
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Leadership on Organizational Effectiveness and Perceived Management Performance김남철. 학위논문(석사)_ 대구대학교 2007.8
3.호텔 관리자의 리더십과 조직 문화, 경영 성과 간의 관계 연구 양승용 ( Seung Yong Yang )한국조리학회[2008] 한국학술정보
4. 변혁적 리더십
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리더십 유형이 조직 효과성에 미치는 영향에 관한 연구. 석사학위논문. 고려대학교 경영정보대학원
이재옥(2009). 리더십 유형이 조직 성과에 미치는 영향에 관한 연구. 석사학위논문. 고려대학교 경영정보대학원
G. A. Yukl, Leader in Organization, 3rd
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리더십은 매우 중요하다. 사회복지조직은 무형의 휴먼서비스를 제공하는 조직으로서 조직의 성과와 목표를 중시하는 영리조직과는 달리 구성원들의 자발적 헌신협력을 상위가치로 상정하고 있는 비영리조직으로 안정만을 추구하기보다 끊
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조직 내에서 많아져서 대한민국의 복지 정책의 방향도 개선되었으면 한다.
참고문헌
박충구, 윤리적 패러다임의 관점에서 본 한국사회 리더쉽의 문제, 감리교신학대학교, 신학과세계 , (80), 2014.6, 164-204 (41 pages)
심선경, 리더십이 요양보호사
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리더십이 더욱 강조되고 있다.
본론에서 인용한 팀 쿡의 사례에서 볼 수 있듯이, 바람직한 리더십은 명확한 비전과 가치를 제시하고, 조직 구성원의 성장·참여를 독려하며, 지속적인 변화와 혁신을 추진하는 것이다. 또한, 윤리적 경영과 사
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조직의 청지기 정신을 함양시켜주는 관계를 형성하여 자율적으로 목표달성을 이루어가는 통합적 리더십인 서번트 리더십은 사회복지조직 분야에 가장 바람직한 리더십이라 생각한다.
Ⅲ 결론
이상과 같이 휴먼서비스를 제공하는 사회복지
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리더십 행동이론
3. 매니지리얼 그리드 관리격자(managerial grid theory)이론
4. 매니지리얼 그리드 이론의 다섯 가지 기본적인 리더유형
Ⅳ. 내가 속해있는 조직 또는 집단의 지도자 유형(리더십 스타일) 사정 및 이 지도자의 리더십 스타일
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배경 : 대통령의 리더십이 국가의 발전을 좌지우지하듯 기업은 두말할 것 없이 최고책임자의 리더십이 기업의 흥망성쇠를 결정하는 시대
목적 : 리더십과 조직시민행동 간의 관계를 파악하고 신뢰라는 매개체가 포함되었을 때의 조직시민행
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리더십이 조직몰입에 미치는 영향에 관한 구조모형분석, 인적자원관리 연구 제16권 제2호 P. 213-229, 한국인적자원관리학회 (2009)
Gary Tukl.(2004).「현대조직의 리더십 이론」. 이상욱(역) 서울 : 주)시그마프레스; Leadership in Organizations, Fifth Edition. L
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