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리더십의 근원적 상태와 일반적인 상태를 구분하여 작성하시오. 그리고 자신이 살아온 경험들 속에서 ‘리더십의 근원적 상태’였던 순간을 떠올려 보고, 그때 자신은 어떻게 행동했으며, 어떤 영향을 미쳤는지 구체적으로 작성하시오.
 
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자신의 의견을 작성하시오.
2. 리더십의 근원적 상태와 일반적인 상태를 구분하여 작성하시오. 그리고 자신이 살아온 경험들 속에서 ‘리더십의 근원적 상태’였던 순간을 떠올려 보고, 그때 자신은 어떻게 행동했으며, 어떤 영향을 미쳤는
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리더십개발
일반적인 상태와 리더십의 근원적 상태를 구분하여 작성하시오. 그리고 자신이 살아온 경험들 속에서 ‘리더십의 근원적 상태’였던 순간을 떠올려 보고, 그때 자신은 어떻게 행동했으며, 어떤 영향을 미쳤는지 분석하여 구체적
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한국의 리더와 리더십, 건국대학교출판부 1.서론
2.리더십의 개념
3.‘리더는 만들어지는 것이 아니라 태어나는 것이다.’는 주장에 대한 의견
4.리더십의 근원적 상태와 일반적인 상태
5.리더십의 근원적 상태였던 경험
6.참고자료
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행동하는 것 역시 쉽지 않은 일이다. 그렇기 때문에 리더의 역할이 중요하다. 리더십을 개발하기 위해서는 리더십의 일반적 상태에서 근원적 상태로 옮겨가는 일이 중요하고, 또한 그 둘 사이를 반복하는 것이 중요하다. 리더는 존재 양식의
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