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블랜챠드가 말하는 4가지 리더십 스타일, 매일경제, 2011.12.09.
더치쉬츠, 2인자 리더십, 올리브북스, 2007
폴 스티븐스, 기업가형 리더십, IVP, 2016 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 상황적 리더십의 개요
2. 4가지 리더십 종류의 특성과 사례
1) 지시
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그에 맞는 리더십 스타일을 유연하게 적용해야만 효과적인 리더십을 발휘할 수 있다고 주장합니다. 1. 서론: 현대 조직의 복잡성과 리더십의 역할
2. 본론
1. 허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십 이론 개요
2. 리더십 유형 1: 지시형
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리더쉽 (2010) 현문사
McGregor, D. , The human side of Enterprise (New York: McGraw-Hill, 1960)
이상미 외 (2002), 간호지도자론, 한국방송통신대학출판부.
임선희 (2007), 여성 리더쉽 육성 방안 연구. 충남대학교.
케네스 블랜챠드, 조천제 역, 켄 블랜챠드의 상황
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상황적 접근법의 적용
4. 상황모형의 유용성
5. 상황적 접근법의 한계
Ⅲ. 허시와 블랜챠드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해있는 조직의 구성원 성숙도를 사정하고, 실지의 지도자와 비교하면서 그 조직에 적절한 지도자 행동 스타
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허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십
2. 허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성
1) 지시형 리더의 특성
2) 코치형 리더의 특성
3) 후원형 리더의 특성
4) 위임형 리더의 특성
3. 허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류
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