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행동유형(또는 특성)이 효과적이며 같은 행동유형이 모든 상황에서 최적일 수 없다는 가정에서 출발하여 리더 행동의 효과가 상황에 따라 달라진다고 보기 때문에 컨틴전시(contingency) 이론이라고 불리기도 한다.
2. 현실적 리더십 접근 이론
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비교를 통한 고지능아용 인지능력검사의 타당도 탐색.\" 국내석사학위논문 건국대학교 교육대학원, 2019.
김현택 외(2008), 『심리학』, 학지사
이연희. \"홀랜드(Holland) 검사 유형에 따른 여중생의 헤어스타일 선호도.\" 국내석사학위논문 한성대
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행동을 실천하는 것이 효과적인 리더십을 발휘하는 핵심 요소가 되고 있다.
따라서 리더십을 현실적으로 적용하기 위해서는 특성이론과 행동이론을 단순히 대립적인 개념으로 볼 것이 아니라, 두 가지 이론의 장점을 조화롭게 활용하는 것이
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리더십의 본질과 이론적 탐구의 중요성
2. 리더십 특성이론: 리더의 자질에 대한 탐구
3. 리더십 행동유형이론: 리더의 행동 방식에 대한 분석
4. 리더십 상황이론: 상황적합성을 통한 리더십 효과성
5. 세 가지 전통적 리더십 이론의 비교
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통합적 접근을 통해, 리더는 조직과 구성원들의 성공을 위해 더욱 효과적으로 기여할 수 있을 것입니다. I. 서론
II. 본론
1. 리더십의 정의
2. 리더십의 특성이론
3. 리더십의 행동이론
4. 특성이론과 행동이론의 비교
III. 결론
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