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리더십 패션 전격 분석
http://www.thegamenews.com/127607
마가렛 대처의 비밀 무기 핸드백
http://sbscnbc.sbs.co.kr/read.jsp?pmArticleId=10000557667
마가렛 대처 위키백과
http://ko.wikipedia.org/wiki/%EB%A7%88%EA%B1%B0%EB%A6%BF_%EB%8C%80%EC%B2%98
위기관리리더십 네이버 지식백과
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리더십위기를 유발한다.
이러한 불리한 결과에도 불구하고, 부정적 카리스마의 리더가 항상 실패하는 것은 아니다. 정치제국 건설, 번창하는 기업 설립, 종교의 새로눙 계파 창시 등에서 자기도취적인 카리스마적 리더의 예들은 많다. 리더가
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리더십 덕목이다. 직원의 자율성을 존중하고 그들의 눈높이에서 칭찬과 동기부여 함으로써 더 많은 능력과 창의성이 발휘될 수 있도록 해야 한다. 이러한 분위기가 조성되면 리더와 직원 간 신뢰가 자연스럽게 구축될 수 있을 것이다. 마지막
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위기 이후 세계_ IT와 과학기술의 현재와 미래
01 IT업계의 화두 클라우드 컴퓨팅 / 02 디지털·모바일·인터넷의 현재와 미래
03 인터넷은 양날의 칼 / 04 또 다른 신성장동력 우주개발
PART 8 위기 이후 세계_ 위기를 극복하는 리더십
01 오바
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리더십을 분석하여 알아보고 우리가 가져야 할 덕목에 대해서도 알아보기로 했다.
김우중을 선정한 동기
≪ 글 - 그림 파일 ≫
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위기」
함성득(1999).「대통령학」. 나남출판사
남경진(2003).「한국 대통령 리더십과 정책결정 스타일 연구」, 국회도서관
최장집(1996).「한국 민주주의의 조건과 전망」 서울: 나남출판.
장윤현(1997).「성공적인 리더십의 행동특성에 관한 연구
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위기], 서울: 새로운사람들, 2002.
2. 논문, 잡지 및 신문
[뉴스메이커], 1993.6.13. pp.8~9.
[동아일보], 1993.8.23.
[조선일보], 1993.3.25.
[중앙일보] 2007.11.3.
최용범(1994). “규범적 리더십과 변혁적 리더십의 조직 성과에 대한 설명력 비교 연구” 목 차
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리더십 이론 14
2.현대적 리더십 이론 19
제 3절 행정적 리더십의 결정요인 20
제 3장 인물로 알아본 리더십의 종류와 비교
제 1 절 역사적 인물들의 리더십
1. 세종대왕의 창조적 리더십 20
2. 이순신 장군의 위기관리 리더십 21
3. 장
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리더십은 따뜻한 감성ㅇㄹ 가진 조화를 추구하는 그것이다. 채만식의 작품속에서 보여지는 비극적인 조소로서의 풍자와 해학에는 분명히 문제해결의 실마리, 즉 모든 인물들을 포용할 수 있는 부차적인 인물이 존재한다. 적어도 내가 보기에
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위기의 지구를 구하기 위해 지속가능한 개발을 강조할 때 이미 그 내용은 충분히 강조된 바 있다.
이제 단순히 국민소득이 높다고 해서 선진국이 될 수는 없다. 유럽은 환경을 내세워 전 지구적 문제 해결에 앞장선다는 \'명품국가\'로서의 브
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위기와 기회는 무엇이며, 변화된 금융환경에 우리은행이 대응해 나갈 방안에 대하여 말씀하여 주십시오. [2000 Bytes 이내] / 1000자 이내
창의성: 지원자의 창의적인 아이디어를 통해 조직의 업무 프로세스를 개선하거나 성과를 낸 경험이 있
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위기대처능력과 리더십을 겸비한 인재]
저는 위기대처 능력이 뛰어난 성격으로, 어떤 상황에서도…
[생활신조 - ‘일신우일신(日新又日新)]
‘일신우일신(日新又日新) : 날마다 새롭고 또 날마다 새롭다’…
3. 관심분야 및
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리더십을 발휘하여 성과를 낸 사례가 있다면 설명해 주십시오.
“화합을 위한 동아리방 건의”
3. 예상치 못했던 문제나 일의 난이도 등에 따라 원하는 바대로 일이 진행되지 않았을 경우, 이를 끝까지 책임지고 마무리하여 신뢰를 얻었던
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리더십과 위기 대응 능력을 한층 강화할 수 있었습니다.
Q10. 공공기관 직원으로서 국민 신뢰를 얻기 위해 갖춰야 할 역량은 무엇이라고 생각합니까?
국민 신뢰를 얻기 위해서는 전문성과 윤리 의식이 필수적입니다. 업무에 대한 깊은 이해와
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리더십을 발휘하나요?
저는 **[구체적인 리더십 경험]**을 통해 위기 상황에서 리더십을 발휘하는 능력을 키워왔습니다. 특히, **[위기 상황에서의 리더십 발휘 과정]**을 통해 침착하게 상황을 파악하고, 신속かつ的確하게 판단하며 팀원들을
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