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리더십의 개념
Ⅲ. 리더십의 의의
Ⅳ. 리더십의 유형
Ⅴ. 리더십연구의 접근방법
1. 세력
2. 특성중심 접근방법(Trait approach)
3. 행동중심 접근방법(Behavior approach)
4. 상황중심 접근방법(Situation approach)
Ⅵ. 세력 및 영향력
1.
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리더가 존재
한다는 사실은, 몇몇 리더들은 그 조직에서 두각을 나타내면서도 기존
의 리더십 이론만으로는 설명될 수 없는 어떤 개인적 특성을 지니고 있
음을 시사해 주는 것이다.
변형적 리더십을 조사함에 있어서 Bass는 거래적(transactional)
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리더십의 도입 및 연구에 있어서 집단 및 전체 조직적 차원에서의 변혁적 리더의 영향은 어떠한지 보다 체계화된 관계 설정이 필요하다.
(4) 다양한 리더십 유형의 긍정적 측면 누락
다요인 리더십 척도(MLQ)를 활용한 변혁적 리더십 및 거래적
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리더십론. 서울: 시그마 프레스.
허갑수 외(2013). 파워 리더십. 서울: 청람.
박계홍 외(2013). 변화와 혁신을 위한 리더십. 서울: 학현사.
박보식(2013). 리더십의 이론과 실제. 서울: 대영문화사.
배정한(2013). 팀장의 변혁적·거래적 리더십이 팀 효
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거래적 리더십에서 기대한 것 이상의 업적을 달성하도록 하는 리더십이다.
거래적 리더십과 변혁적 리더십의 비교
Burns(1978)는 리더십의 2가지 기본 형태를 구분하였다. 변형적 리더십은 지도자와 추종자가 함께 일치된 노력을 한다는데 바탕
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유형
제2절 리더십
1. 리더십 이론의 발전과정
2. 변형적.거래적 리더십의 이론
제3절 임파워먼트
1. 임파워먼트란?
2. 임파워먼트의 발생배경
3. 임파워먼트의 개념 및 범위
4. 임파워먼트의 연구모델
5. 사례 : 임파워먼트 강화를 위한
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높은 목표 설정
부적절한 보상
참여적 리더십
욕구에 맞게 보상 재설계
(4) 현대적 리더십 이론:
① 거래적 리더십: 반복적이고 기대된 성과의 수준이 측정될 수 있는 상황에서 효과적
② 변혁적 리더십: 조직 발전을 위한 구성원의 질적인 변
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높은 목표 설정
부적절한 보상
참여적 리더십
욕구에 맞게 보상 재설계
(4) 현대적 리더십 이론:
① 거래적 리더십: 반복적이고 기대된 성과의 수준이 측정될 수 있는 상황에서 효과적
② 변혁적 리더십: 조직 발전을 위한 구성원의 질적인 변
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및 제언
참고문헌
표 목 차
<표 Ⅱ-1> 조직문화 연구의 재접근 방법
〈표 Ⅱ-2〉조직문화유형에 대한 선행연구
〈표 Ⅱ-3〉딜과 케네디의 유형
〈표 Ⅱ-4〉해리슨의 조직문화유형
<표 Ⅲ-1> 포스코의 확장기
<표
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연구는 상당히 부족한 실정이다.
우리나라는 지역경쟁력 제고 차원에서 관광부문에서도 중앙정부의 의존에서 벗어나 지역 특성을 고려한 발전전략 수립과 지역의 독자적인 차별적 이미지 부각 및 관광수요의 자체적 창출을 기하기 위한 관
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및 직장경험 사항
3.본인의 담당직무와 관련하여 경력(경험) 기술
3.1 경력(경험)의 직무 영역
3.2 수행한 활동/경험/업무 내용
3.3 직무관련 본인의 역할과 구체적인 행동
3.4 직무관련 주요 성과와 성공 사례
4. 리더십 경험
4.1 리더십 스타
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이론적 기출문제 50선 50
? 석박사과정 입시 [환경 회계 및 지속 가능성] 관련 이론적 기출문제 50선 52
? 입시지원자가 보는 회계학 연구 문제점 55
1. 연구 주제의 제한성 55
2. 이론과 실무의 괴리 56
3. 데이터 접근성 문제 56
4. 연구 방법론
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이야기는... 212
다. 나의 주장에 힘을 실어주는 근거, ‘학습 경험’ 213
라. 면접을 보는 교수님이나 전공 교수님 생각의 중요성 213
? 출제빈도 높은 논술주제 키워드 216
? 바이오소재학의 연구방법론과 주요 단답 문제 225
? 바이오소재
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및 직장경험 사항
3.본인의 담당직무와 관련하여 경력(경험) 기술
3.1 경력(경험)의 직무 영역
3.2 수행한 활동/경험/업무 내용
3.3 직무관련 본인의 역할과 구체적인 행동
3.4 직무관련 주요 성과와 성공 사례
4. 리더십 경험
4.1 리더십 스타
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및 직장경험 사항
3.본인의 담당직무와 관련하여 경력(경험) 기술
3.1 경력(경험)의 직무 영역
3.2 수행한 활동/경험/업무 내용
3.3 직무관련 본인의 역할과 구체적인 행동
3.4 직무관련 주요 성과와 성공 사례
4. 리더십 경험
4.1 리더십 스타
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