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경영조직론(유영옥,학문사, 1998)
일본의 사업부제(2007, 박기원)
IMT-2000의 도입과 국내 이동통신산업의 발전방안(2001, 조혜성)
새내기를 위한 행정학(2001, 박우석 외)
매일경제신문 (http://www.mk.co.kr/)
디지털타임스 (http://dtime.co.kr/)
아이뉴스(http://w
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변화에 민감하게 반응하면서 다양한 직업을 조사하고 탐구, 자신의 잠재된 능력을 가꾸어 나간다면 21세기 세상이 원하는 인재가 되어 있지 않을까.
* 참고
워크넷(http://www.work.go.kr/)
청소년 워크넷(http://youth.work.go.kr/)
취업 사람인(http://www.sar
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경영, 서울 : 원미사.
김창걸,「교육행정 및 교육경영의 이론과 실제의 탐구」,형설출판사, 2003.
김성수(2013), 리더십 성공학, 삼영사
김동석(2012), 학교환경 변화와 교장의 리더십, 교육개발
김혜정,「유아교육기관의 운영관리」, 양서원, 2008.
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함
3. 위기시에 더욱 중요해지는 CEO의 역할
1) 총수의 계열사 대표이사 등재, 기조실 해체 등 지배구조에 변화가 나타나면서 대기업 CEO의 역할이 더욱 중요해짐
2) CEO의 발굴과 양성에 더욱 힘써야 하는 시기
Ⅸ. 결론
참고문헌
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2. 현재의 조직구조
(1)2008년 조직도
(2)조직 유형 - 사업부제 구조 : CIC (Company-in-Company)
(3)현재 조직 구조의 효과성
(4) 문제점과 대안
3. 조직 문화
(1)매니저 제도 - 수평 경영
(2)SKTizen문화
(3)사외이사제도
Ⅲ 결 론
★ 참고문헌
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경영혁신의 특징
<표 Ⅲ-4> PI를 통한 변화모습(고객만족제고)
<표 Ⅲ-5> PI를 통한 변화모습(비즈니스 스피드 향상)
<표 Ⅲ-6> PI를 통한 변화모습(업무 표준화)
<그림 Ⅲ-1><포스코의 중기 경영전략>2006년 POSCO는 35조원의기업가치 달성
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환경, 정책분석평가학회보 제13권 제2호
심재권 (2004), 공기업론, 백산서당
정갑영외3 (1996), 민영화와 기업구조, 나남출판
국토해양부 (2008), 주공토공선진화를 위한 공개토론회 발표자료
석종현 (2001), 정부의 토공·주공 통합정책에 관한 법적
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관계에 대하여 해박하여야 하고, 계약, 무역규제, 지적재산권과 같은 법적인 문제에 대하여 능동적으로 대처할 수 있어야 한다. 글로벌 리더쉽은 바로 기술, 경영, 법의 서로의 차이를 인식하고 상호관계를 이해하는 것에서 출발한다.
참고문
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산업연구원, 『대중소기업 상생협력 실태조사』[거래 대기업에 대한 요망사항], 2005.6
손여석 , 『국제경쟁력 강화를 위한 대기업과 중소기업 기술협력에 관한 연구』 ,1996.
윤철운,『중소기업-대기업간 네트워크 구조 및 협력관계 강화방안에
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1.2 1930년대 이후의 변화
2. 선행연구
2.1 공통요인
2.2 개별요인
Ⅲ 한국의 회계환경과 회계
1. 회계 공통요인에 따른 한국회계
2. 회계 개별요인에 따른 한국회계
3. 한국회계의 발전 방향
Ⅳ 요약 및 결론
참고문헌
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리더십 경험
4.1 리더십 스타일과 가치관
4.2 리더로서 성과를 이룬 사례
5.회사에 대한 이해와 관련 정보
5.1 회사의 국내외 환경변화 및 조직특성
5.2 회사의 장점과 개선해야 할 점
6.인재상에 맞는 직원으로서의 준비와 기여
6.1 인재상에
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미래를 향한 나노과학기술의 새로운 가능성을 개척하고자 하는 포부를 밝히는 바입니다. 1. 대학 특별활동 사례
2. 리더십 활동 사례
3. 수상경력(없는 경우 "없음" 입력)
4. 특기 및 자격증
5. 과거 이수과목 중 관심과목
6. 희망 전공분
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리더십 역할을 수행해 후배 양성과 회사 발전에 지속적으로 기여하는 것이 목표입니다. 1. 본인의 경력이나 경험이 JTBC미디어컴의 경영기획 직무에 어떻게 기여할 수 있다고 생각하는지 구체적으로 서술해 주세요.
2. 과거에 맡았던 프로
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미래 촉매 분야에 새로운 변화를 일으킬 수 있도록 주도하는 직원이 될 것을 약속드립니다. 또한 고객 및 주주들에게 최고의 만족을 드리기 위해 최상 품질의 제품과 서비스 정도경영으로 촉매산업 분야를 대표할 수 있는 “great company”로 거
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현재 우수한 의료 서비스와 미래를 위한 혁신 노력이 조화를 이루어 건국대학교병원이 국민 보건을 선도하는 대표 의료기관으로서의 위상을 더욱 공고히 할 것으로 믿습니다. 이러한 비전과 목표를 실현하는 데 행정 부문에서 맡은 역할을
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