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리더의 개인적인 능력, 기술
준거력: 부하에게 존경, 매력을 갖도록 하는 리더의 개인적 능력
2.리더를 강조한 이론
1}특성이론(1920-50년대)
1)리더쉽 연구에서 가장 오래된 역사를 가지며 개인의 천성적 자질 때문에 지도자가 된다는 주장이다.
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리더쉽의 정의
2. 리더쉽의 유형과 특성
1) 거래적 리더쉽
2) 변혁적 리더쉽
3) 카리스마적 리더쉽
4) 서번트 리더쉽
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부서의 책임자들과 충분하게 논의하라.
뛰어난 리더는 명령을 내리기보다는 요청하고, 암시적으로 말하고, 의견을 제시한다는 점을 명심하라. 사람에 대한 믿음
고난 앞에서의 품위
비전에 대한 헌신
열정을 공유하는 커뮤니케이션
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리더십 이론들로는 완전히 설명할 수 없는 새로운 도전 과제들을 제기하고 있다. 이러한 특징들에 적합한 리더십 이론으로는 상황적 리더십 이론, 변혁적 리더십 이론, 그리고 서번트 리더십 이론이 있다. 각 이론은 현대 조직의 특정한 요구
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한다.
개별적 배려
리더는 부하직원들이 개인적 성장을 이룩할 수 있도록 그들의 욕구를 파악하고 알맞은 임무를 부여한다.
3. 실습현장에서 경험, 관찰한 문제 상황을 제시하고, 문제상황에 따른 간호사의 리더십 유형을 분석한다.
문제상황
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