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리더의 개인적인 능력, 기술
준거력: 부하에게 존경, 매력을 갖도록 하는 리더의 개인적 능력
2.리더를 강조한 이론
1}특성이론(1920-50년대)
1)리더쉽 연구에서 가장 오래된 역사를 가지며 개인의 천성적 자질 때문에 지도자가 된다는 주장이다.
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리더쉽의 정의
2. 리더쉽의 유형과 특성
1) 거래적 리더쉽
2) 변혁적 리더쉽
3) 카리스마적 리더쉽
4) 서번트 리더쉽
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부서의 책임자들과 충분하게 논의하라.
뛰어난 리더는 명령을 내리기보다는 요청하고, 암시적으로 말하고, 의견을 제시한다는 점을 명심하라. 사람에 대한 믿음
고난 앞에서의 품위
비전에 대한 헌신
열정을 공유하는 커뮤니케이션
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한다.
5-3 박정희 전 대통령과 비교
마거릿 대처와 박정희 전 대통령은 서로 공통점과 차이점이 있다. 우리 조는 두 인물 간의 공통점을 강력한 리더십을 바탕으로 단호하고 독단적인 국정운영을 한 것으로 보았다. 두 인물 모두 위기에 처해
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리더는 더 이상 강한 권위로만 조직을 움직이는 존재가 아니다. 오히려 리더십은 구성원의 잠재력을 발견하고, 그 힘을 한데 모아 공동의 목표를 향해 나아가게 하는 데서 빛을 발한다.
이번 과제를 준비하며 나는 나 자신의 리더십 경험을 되
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