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목차

사람에 대한 믿음
고난 앞에서의 품위
비전에 대한 헌신
열정을 공유하는 커뮤니케이션

본문내용

★링컨의 원칙

구성원들이 고충을 공개적으로 드러내지 않도록 미리 대비하라. 시간과 능력이 허락하는 한 구성원들을 설득하고 그들과 타협하라.
최후 수단으로만 강제력을 사용하라.
사람들은 자신의 행동이 가장 이상적이라고 생각하고, 그렇게 해야 좋은 결과를 실현한다고 생각한다.
구성원들을 당신의 대의에 따르게 하려면 먼저 당신이 그들의 진정한 친구라는 점을 확신시켜라.
독재적인 리더십을 사용할 경우에는 자신 또한 독재를 받는다는 마음의 준비를 단단히 하라.
구성원들이 자신의 의지대로 행동할 수 있도록 권한과 책임과 권위를 위임하라.
전체 조직에 영향을 미치는 문제인 경우, 여러 부서의 책임자들과 충분하게 논의하라.
뛰어난 리더는 명령을 내리기보다는 요청하고, 암시적으로 말하고, 의견을 제시한다는 점을 명심하라.

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