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있어서는 훌륭한 리더를 선택하고 육성해 내는 것도 중요하지만 탄생한 리더들이 제대로 자신의 입지를 유지하고 발전해 나아갈 수 있도록 지원해 주는 것이 과제이다. 1. 리더십의 정의
2. 리더십 이론
3. 리더십의 전제조건
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리더십의 이론과 과정에 대한 고찰
1. 리더십이란?
◇ LEADERSHIP 이란?
2. 리더십의 결정요인
1) 영웅론
2) 자질론(특성론)
3) 지위론
4) 행태이론(행위론)
5) 조건부론
3. 리더십 유형
1) 권위(주의)형 리더십
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식 수준 향상이 될수록 조직의 규모와 특성에 적합한 다양한 리더십 이론이 만들어지고 있다. 이에 따라 어느 기업에서나 새로운 리더십을 적용하여 더 나은 조직 생활을 유지하는 것이 아주 중요하다고 나는 생각한다.
<참고 문헌> 이강
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리더십이론의 검증」, 전남대학교, 2008
김경수, 「허시와 블랜챠드의 상황적 리더십이론의 재고찰」, 인사관리연구, 2000
박정득, 「사회복지조직 최고관리자의 리더십이 재무성과에 미치는 영향」, 남부대학교, 2016
권봉안, 「리더십 유형, 조
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리더십의 효과성 ------------------------ 14p
4. 변화유도형 리더십 개발을 위한 한국기업의 과제-- 14p
5. 결 론 : 리더십(leadership) 개발을 위한 제언(提言)- 17p
6. 리더십 연구의 접근방법-------------------- 19p
7. 리더십의 특성이론-----
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목 차
제 1 장 서론 1
제 1 절 연구의 필요성 및 목적 1
제 2 절 연구의 문제 3
제 3 절 용어의 정의 5
제 2 장 이론적 고찰 7
제 1 절 변혁적 리더십 이론과 동향 7
1. 리더십의 개념적 정의 7
2. 리더십이론의 접근방법
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리더십이 없어 나라가 불안하다」
임경환(1996).「개혁과 저항: 김영삼 정부의 개혁정책」
김판석(2000).「김대중 정부의 행정개혁과정 연구」 제 1 장 서 론
제 2 장 이론적 고찰
제 1 절 리더십의 개념
제 2 절 리더십의 이론
제 3
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이론적 고찰
제1절 조직문화
1. 조직문화의 개념
2. 조직문화의 구성요소
3. 조직문화의 유형
제2절 리더십
1. 리더십 이론의 발전과정
2. 변형적.거래적 리더십의 이론
제3절 임파워먼트
1. 임파워먼트란?
2. 임파워먼트의 발생배경
3
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1. ｢문화 CEO｣의 감성리더십 발휘
2. ｢문화｣에 대한 전략적․실용적 접근
3. ｢기업문화｣에서 ｢문화기업｣으로 관심 이동
4. 내부 구성원을 위한 문화프로그램 실시
Ⅶ. 결 론
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1 절 농촌관광의 활성화 방안 20
1. 농촌관광 마을의 자원개발 20
2. 참여주민들의 교육 강화 20
3. 체험 프로그램의 적절성과 다양성 확보 21
4. 리더십 활성화 방안 강구 21
5. 농촌관광마을 홍보 21
6. 친환경농산물생산 22
제 2 절 제언 22
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이론과 젊음을 바탕으로 가장 효율적으로 업무에 적응하고 저의 능력을 개발시킬 수 있는 기회를 제공해 줄 것입니다. 안전/환경관리가 시공 시 기술개발 못지 않게 공기단축과 비용절감을 도울 수 있다는 것을 알고 안전업무에 필요한 건설
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