|
적 쟁점에 대한 고찰. 현대심리학연구, 29(1), 45-67.
이은정. (2022). 비대면 근무 환경과 조직 구성원의 심리 변화. 산업과 조직심리연구, 36(4), 214-229.
정영석. (2018). 산업심리학의 연구방법론과 실제 적용 사례. 한국산업심리학회, 30(1), 1-23. 1.
|
|
|
적 요구에 부응하고, 조직과 개인의 성공을 이끌어내는 데 필수적이다. I. 서론
II. 본론
1. 리더십 특성론의 개요
2. 리더십 행동론의 분석
3. 상황론적 접근법의 이해
4. 변혁적 리더십의 원리
5. 역사적 리더십 인물 연구 (링컨)
|
|
|
리더십, 거래적 리더십 및 서번트 리더십을 비교하여 주요 차이점을 설명하시오.
8. 셀프·슈퍼 리더십, 임파워먼트 리더십 및 팔로워십을 비교하여 주요 차이점을 설명하시오.
9. 전략적 리더십의 4가지 유형을 설명하고 각 유형별로 사례
|
|
|
적 요소로서 단련기의 중요성
5) 개인적 요소
6) “단련기” 실제 사례-GE
2. 과업지향적(일 중심) 리더가 바람직한가 인간지향적(관계 중심) 리더가 바람직한가
3. 최근에 거론되고 있는 서구의 대표적 리더십 관련 이론 및 주장
1) 전투
|
|
|
리더십에 대한 이해는 개인뿐만 아니라 조직의 성과에도 큰 영향을 미친다. 조직이 변화하는 환경에 효과적으로 대응하기 위해서는 적절한 리더십이 필수적이다. 따라서 리더십의 본질을 이해하고, 다양한 이론과 실제 사례를 통해 이를 적
|
|
|
리더십을 갖추어야 하며, 이를 바탕으로 지속가능한 발전과 사회적 가치를 실현하는 핵심 역할을 수행해야 한다. 서론
본론
1. 리더십 이론의 개요
2. 사회복지조직의 특성과 필요 리더십
3. 사례 분석: 효과적인 리더십의 실제 적
|
|
|
서론
2. 리더십의 이론적 배경
1) 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 개념적 비교
2) 두 리더십 유형의 장단점 및 공통 특성
3) 임상 사례 분석 리더십의 실제 적용과 성과
3. 간호 분야에서의 리더십 유형의 역할
4. 결론
|
|
|
적 접근 ------------------------------------------------------------------------------ 3-7
①이론적배경
②사례
③분석
3) 상황론적 접근 ------------------------------------------------------------------------------ 7-11
①이론적배경
②사례
③분석
4) 신변혁적
|
|
|
|
적 특성이나 상황적 변수들을 무시할 위험도 있다. 결론적으로, 현재 조직관리 현실에서는 상황적 유연성을 가지면서도 실질적 행동 변화를 이끌 수 있는 행동이론이 더 적용 가능성이 높다. 실무에서 효과적인 리더십은 리더의 개인적 자질
|
|
|
적으로 변화시키는 변혁적지도성, 카리스마적 지도성, 문화적 지도성, 초우량 지도 성, 도덕적 지도성 이론이 새로이 개발되고 있음
- 초기의 지도성 연구에서는 지도성을 조직에서 과업을 성취하는 과정에서 집단을 관리하 는 능력으로 간주
|
|
메뉴펼치기
