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, 이를 통해 조직이 건강하게 성장할 수 있다. 1. 리더십의 정의 및 중요성
2. 리더십 이론의 발전 과정
1) 특성 이론의 기본 개념
2) 현대적 리더십 이론의 특징
3) 행동 이론의 주요 원리
3. 개인적 관점 및 현실적 이론 선택
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이론
1) 거래적 리더쉽(Transactional leadership)
2) 변혁적 리더쉽(Transformational leadership)
Ⅳ. 리더십(리더쉽)의 요소
1. 철저한 준비
2. 조직 장악력
3. 의사전달 능력
4. 융화력
Ⅴ. 리더십(리더쉽)의 필요성
Ⅵ. 리더십(리더쉽)의 특성
Ⅶ
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리더십은 긍정적으로 평가 할 수 있다.
Ⅳ. 결 론
경로-목표이론은 리더십의 상황적요소에 따라 이에 요구되는 효율적인 리더행동이 다르다는 것을 강조하고 있다.
따라서 리더는 부하들의 특성 및 과업의 환경적 요소들과 작용을 하면서 적
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리더십이 없어 나라가 불안하다」
조선일보사(2002).「한국 역대 대통령 평가」-한국대통령평가위원회한국대통령학연구소 초 록
Ⅰ. 리더십의 정의
Ⅱ. 리더십의 연구의 접근방법
Ⅲ. 전통적 이론에 대한 새로운 조명
Ⅳ
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특성과 상황의 조합
2. 하우스의 경로-목표이론
1) 지시적 리더십
2) 후원적 리더십
3) 참여적 리더십
4) 성취지향적 리더십
3. 허시와 블랜차드의 상황이론
4. Vrom-Yetton-Jago의 리더십 이론
5. Contemporary Theories of Leadership (?80년대 이후)
1) Intera
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리더십이 없어 나라가 불안하다」
조선일보사(2002).「한국 역대 대통령 평가」-한국대통령평가위원회한국대통령학연구소 제 1 장 서 론
제 1 절 연구의 목적
제 2 절 연구의 범위
제 2 장 이론적 배경
제 1 절 리더십의 의의
1. 리더
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4) 직무만족과 사기
5. 직무만족과 직무성과와의 관계
1) 직무만족이 성과에 영향을 미친다는 견해
2) 성과가 직무만족에 영향을 미친다는 견해
3) 직무만족과 성과가 서로 연관이 없다는 견해
Ⅵ. 직무특성
Ⅶ. 직무성과
참고문헌
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상황과 시간적 조건, 집단의 구성상태·상황, 달성해야 할 과업 등에 알맞은 리더십을 발휘해야만 할 것이다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 리더십의 이론과 유형
Ⅲ. 리더십의 형태와 권한
Ⅳ. 리더십 행동에 영향을 미치는 요소
Ⅴ. 결론
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이론의 개요
1. 동기의 정의
2. 주요 동기이론
1. 매슬로우의 욕구 위계 이론
2. 허즈버그의 동기-위생 이론
3. 자아결정 이론
3. 청소년지도사로서의 동기
1. 청소년기 특성과 필요
2. 개인적 경험과 동기
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행동을 그들의 성품에 따라 분류했다. 그는 행동의 기초가 되는 덕목을 강조하며, 특정 행동이 드러내는 특성에 대한 깊은 통찰을 제공했다. 현대 심리학에서도 행동 분석이 중요하게 다뤄진다. B. F. 스킨너의 행동주의 이론은 행동이 환경과
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