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리더십의 교훈”
- 다음(daum) 인터넷 싸이트
- 네이버(naver) 인터넷 싸이트
- LG경제연구소
- 청림출판, 김호진 지음 “대통령과 리더십”
- 재정경제부 안철수 연구소
안철수 연구소에 대하여
안철수 소장의 경영이념
안철수 소장
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리더십을 느낄 수 있다. 또한 이상주의자라는 비판에도 불구하고 이상주의가 실제적일 수 있음을 보여준 추진력 또한 격찬할 만하다. 자신의 일에서 사회를 위한 무언가를 찾아야 한다고 깨닫는 것, 그것을 발견하기 위해 노력하는 것, 그리
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이야기를 객관적이고 비판적으로 분석, 설명하고 있다는 점에서 강한 설득력을 얻고 있다.
혁신과 창조를 이야기하는 현대경영속에서 유니클로 이야기를 통해 기업경영과 경영자로서의 자세에 대해 깊은 시사점을 배울수 있었다. 유니
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리더십을 31가지로 분류해 우리에게 이야기 해주고 있었다. 그 당시에는 상당히 파격적이었던 잭 웰치의 경영전략으로 GE는 초일류기업이 될 수 있었다고 저자는 이야기하고 있다. 난 이 31가지 리더십 비밀에서 두 번째로 소개되었던 비밀인
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리더십이 현대에 반영되기는 힘들 것이라는 생각을 한다.
인덕이라는 것이 현대조직처럼 조직 관리자와 하위구성원이 마주보고 이야기하기 힘든 여건하에서라면 성립할 수 있는 것인가? 따라서 그의 리더십은 현대의 정보화와 고도로 체계
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2월)
3. 우수영?고하도?고금도 시기(1587년 8월?1598년 11월)
Ⅴ. 이순신과 원균의 역적시비
1. 상반된 역사 기록
2. 당파에 따라 실록 달라져
3. 실제의 역사
4. 군부, 정치적으로 이용
Ⅵ. 충무공 이순신 장군의 리더십
Ⅶ. 결론
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리더십은 현재 우리 생활에 없어서는 안될 항목 중 하나가 되어 버렸다. 오늘날 경영 체제를 고려해 볼때 리더십이 곧 경영 그 자체라고 할 만큼 조직행동에 있어 매우 중요한 위치를 차지하고 있다. 우리는 흔히 한 조직의 성패를 효과적인
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리더십에는 과거와 현재를 꿰뚫는 초시간성이 존재한다는 것이다.
본고에서 소개한 로마 장군의 일화는 훌륭하고 유능했던 리더만의 특출한 이야기는 결코 아니다. '공과 사를 구별하라, 마음의 벽을 허물어라, 성공한 방침도 필요하면 바꾸
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리더십 팀경영 곡예술」한국언론자 료 간행회, 1996
- 스튜어트 웰스, 세상을 지배하는 리더의 9가지 유형, 김기홍 옮김, 이지북, 1997
- 데일 E. 잰드, 경영 리더쉽, 최규장 옮김, 을유 문화사, 1997
- 토머스 J. 네프, 제임스 M. 시트린, CEO가 되는 길,
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리더십의 유형은 달라질 수 있으며, 그 상황에 적합한 리더십으로 유연성을 발휘할 수 있어야 한다는 것도 알 수 있었다.
앞서 언급한 한국전기초자의 서두칠 사장은 모든 직원들이 언제든지 어떤 문제를 가지고라도 쉽게 그를 찾아와 이야기
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