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윤리적 리더십이 조직 구성원의 조직시민행동에 미치는 영향: 가치일치와 커뮤니케이션 만족의 조절효과”, 6 1. 특성 이론의 특징(정의, 장점과 한계점)에 대해 설명하시오.
2. 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 차이와 특징에 대해 설
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리더십론』,정상현 저 I. 리더십의 본질
1. 리더십의 의의
I. 권력의 원천
I. 리더십의 기능
II. 리더십 이론의 전개과정
1. 리더십의 특성이론
II. 리더십 행동이론
II. 리더십의 상황이론
II. 리더십의 새로운 패러다임
III. 평생교육
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리더십이란 무엇인가?
2. 특성이론
3. 행동이론
4. 상황이론
5.카리스마적 리더십 = 변혁적 리더십
6. 현대 리더십 이슈
①감정지능과 리더십의 효과성
②윤리적 리더십
③ 다문화 리더십
7. 리더십은 항상 필요한가?
8. 신뢰와
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특성이론
II. 행동이론
III. 상황이론
IV. 신조류 리더십 이론
1. 거래적 리더십
1/ 상황적 보상
2/ 예외에 의한 관리
2. 변혁적 리더십
1/ 영감적 동기부여
2/ 지적 자극
3/ 이념적 영향력
4/ 개인적 배려
3. 서번트 리더십
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리더십에 대한 설명
- 수퍼리더란 구성원들이 스스로를 리드해 나갈 수 있도록 리더하는 사람이다
- 수퍼리더십은 하급자들이 셀프리더가 될 수 있도록 이끄는 과정이다
- 리더십 대체이론과 유사하다
29. 윤리적 리더십의 원칙 중 타인을 존
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