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리더십은 학자들과 시대에 따라 다양하게 분류되지만, 여기서는 현대 조직에서 주로 논의되는 몇 가지 대표적인 리더십 유형을 소개합니다.
가. 변혁적 리더십 (Transformational Leadership):
설명: 리더가 명확하고 고무적인 비전을 제시하
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고무적인 비전을 개발하라
처방 3 본보기에 의해 관리하라
처방 4 가시적 관리를 실행하라
처방 5 관심을 기울여라!(더욱 더 많이 들을 것)
처방 6 일선에 맡겨라
처방 7 권한을 위양하라
처방 8
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비전을 고무적이고 의욕적으로 제시하는 데 지장을 받는 것은 리더십의 중요한 장애 요소이다’. 어쨌든 한 가지 분명한 사실은 이것이다. 자신의 수행자들과 더불어 목표를 향해 효과적으로 함께 사역하는 지도자들은 그렇게 하지 못하는
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리더십 구성요소에 따른 메시지 유형>
변헉적 리더십
구성요소
언어적
메시지
비언어적
메시지
카리스마
비전과 미션 제시, 포부
(상황에 맞는)
- 신체 언어 : 얼굴표정, 응시행위, 제스처, 자세
- 음성 요소 : 말의 속도, 발음, 목소리의
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리더십의 구성요인
(1) 카리스마
은사(gift)란 뜻을 가진 그리스어. 구성원들의 미래에 대한 비전을 제공하고 자부심을 심어주고 존경과 신뢰를 얻는 것. 이때의 비전이란 조직이 추구하려는 공유된 가치를 대변하는 이상을 의미한다. 비전은
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리더십 이론들이 많은 리더십 연구자들에 의하여 주장되고 있는데 최근의 대표적인 몇 가지의 리더십 이론을 살펴보면 다음과 같다.
퓨전리더십(fusion leadership)은 리더가 가져야할 미세한 힘으로 지성적인 측면에서는 숙고와 비젼을, 감성적
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리더십 행위는 ①카리스마 ②개별적 배려 ③지적자극 ④비전으로 구분될 수 있다.
<표4-2> 변혁적 리더십의 특성
변혁적
리더십
카리스마
하위자에게 비전과 사명감을 제공하고 자긍심을 고취 시키며 하위자들로부터 존경과 신뢰를 받음
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리더십의 동기부여적 효과”, 인사관리연구, 1995
조병탁, “화이트칼라 성과측정 방법 연구”, 한국생산성 본부, 1997
차윤석, “비전 적합성, 임파워먼트, 그리고 조직유효성간의 관계에 관한 연구”, 서울대학교 석사학위논문, 1996 목차
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Leadership....................38
Section 1. Leadership Style of Paul..............38
Section 2. Examples of Paul's Leadership............40
Section 3. Principles of Paul's Leadership..................42
1. Paul's Visions...................42
2. Paul's Training....................42
3. Pr
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1. ｢문화 CEO｣의 감성리더십 발휘
2. ｢문화｣에 대한 전략적․실용적 접근
3. ｢기업문화｣에서 ｢문화기업｣으로 관심 이동
4. 내부 구성원을 위한 문화프로그램 실시
Ⅶ. 결 론
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리더십의 정의는 무엇이며, 이에 비추었을 때 자신의 강/약점을 기술해 주시기 바랍니다.
4.지금까지 협력을 통해 목표를 달성한 경험이 있다면 본인의 역할을 포함하여 구체적으로 기술해 주시기 바랍니다.
5.본인의 비전과 함께 이를 달성
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비전과 개인의 비전을 상생할 수 있는 실천계획을 기술하시오.
5. 농협이 농업·농촌과 동반 성장하기 위해 가장 중요한 역할은 무엇이며, 이러한 역할에서 본인의 어떠한 역량을 통하여 기여할 수 있는지 구체적으로 기술하시오.
★ 지역
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비전을 기술해 주십시오. [1000 Bytes] - 비전
3. 우리은행 영업점과 다른 시중은행 영업점을 직접 방문하시고, 우리은행이 상대적으로 우수한 점과 개선해야 할 점을 비교 설명하여 주십시오. [2000 Bytes] - 관심
4. 기업에서는 직장인으로서의
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미래비전과 관련하여 지원동기를 기술하세요.
3. 단체생활이나 봉사활동, 동아리활동 등의 경험을 기술하세요.
4. 단체활동이나 봉사활동 등을 수행하면서 문제점을 해결했던 경험을 기술하세요.
※ 한국조폐공사 면접족보
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리더십 엔진은 리더십 모델과 CJ가치에 근간을 둔다고 보았다. 이 리더십 엔진은 경영전략을 달성하는 경쟁우위 확보의 견인차 역할을 할 것이라는 전제가 내포되어 있다. 비전-미션-핵심역량-경영전략의 선순환적 연결고리를 강화시켜 궁극
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