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리더십은 학자들과 시대에 따라 다양하게 분류되지만, 여기서는 현대 조직에서 주로 논의되는 몇 가지 대표적인 리더십 유형을 소개합니다.
가. 변혁적 리더십 (Transformational Leadership):
설명: 리더가 명확하고 고무적인 비전을 제시하
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고무적인 비전을 개발하라
처방 3 본보기에 의해 관리하라
처방 4 가시적 관리를 실행하라
처방 5 관심을 기울여라!(더욱 더 많이 들을 것)
처방 6 일선에 맡겨라
처방 7 권한을 위양하라
처방 8
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비전을 고무적이고 의욕적으로 제시하는 데 지장을 받는 것은 리더십의 중요한 장애 요소이다’. 어쨌든 한 가지 분명한 사실은 이것이다. 자신의 수행자들과 더불어 목표를 향해 효과적으로 함께 사역하는 지도자들은 그렇게 하지 못하는
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리더십(리더십)
Ⅶ. 경영인(기업가, 기업인, 경영자)의 비전
1. 비전의 기능과 효력
1) 합리성
2) 이해관계자와의 관계
3) 가치관
4) 성과목표
5) 조직구조와 경영 과정
6) 경영스타일
2. 사명, 전략, 경영철학과의 관계
3. 비전이 갖추어야
경영인 기업인, 기업가 경영자, , 경영인(기업가, 기업인, 경영자)의 리더십(리더십), 비전, 경영인(기업가, 기업인, 경영자) 경영전략,
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비전을 고무적이고 의욕적으로 제시하는 데 지장을 받는 것은 리더십의 중요한 장애 요소이다’. 어쨌든 한 가지 분명한 사실은 이것이다. 자신의 수행자들과 더불어 목표를 향해 효과적으로 함께 사역하는 지도자들은 그렇게 하지 못하는
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