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인간적인 면을 존중하고 존경하는 문화를 만들어가는 데에 큰 가치와 의미가 있습니다.
이 책은 감성의 중요성에 대한 인식을 높여주고, 리더십과 감성을 융합시켜서 조직 내 감성 문화를 형성하는 것의 중요성을 강조합니다. 이러한 가치는
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리더십이라는 것은 이제 단순히 조직을 카리스마적인 성품으로 이끌어가는 것이 아니라, 바로 사람에 대한 이해라는 것이라고 생각하게 되었다.
즉, 사람에 대한 깊은 이해와 관계속에서 사람들과 함께 발 맞추어 나아갈 수 있는 능력을 갖춘
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발휘한다.
[참고문헌]
원칙중심의 리더십, 스티븐 코비, 2001
2. 감성의 리더십, 다니엘골먼, 2003
3. 성공하는 사람들의 리더십, 2011, 한국인재경영연구회 1.
서론
2.
본론
(1) 서번트 리더십
(2) 셀프 리더십
(3) 슈퍼 리더십
3.
결론
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리더십과 역량을 더욱 성장시키기 위하여 최선을 다할 필요가 있다.
참고문헌
다니엘골먼, 피터드러커 <조직의 성과를 이끌어내는 리더쉽>, 매경출판, 2015
스티브챈들러, 스콧리처드슨 <성공을 위한 리더십 코칭>, 밀라그로, 2016
최
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리더십과 역량을 더욱 성장시키기 위하여 최선을 다할 필요가 있다.
참고문헌
다니엘골먼, 피터드러커 <조직의 성과를 이끌어내는 리더쉽>, 매경출판, 2015
스티브챈들러, 스콧리처드슨 <성공을 위한 리더십 코칭>, 밀라그로, 2016
최
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