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목소리로 "대한민국"을 외쳤던 우리의 모습을 길이길이 기억하자. 그리고 이런 모습들을 발전적 에너지로 결집시킬 수 있는 신 카리스마 리더십의 출현을 간절하게 염원해본다. ■ 리더가 죽어야 리더십이 산다.
- 1장 카리스마 리더십
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리더십의 위기… ‘친화·소통’ 요구의 목소리 2011-11-14
http://www.ajnews.co.kr/common/redirect.jsp?newsId=20111114000526
출처 및 기자: aj아주경제
김유경 기자
대학생, 닮고 싶은 리더십 1위 ‘넥센 김시진 감독’ 2012-06-05
http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&
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리더십, 정보의 공유를 통해 지속적인 발전을 모색하는 리눅스 리더십, 동반자적 입장에서 바라보는 권한위임형 리더십이 그의 특성을 대표한다. 하지만 이러한 그의 리더십에 대한 비판의 목소리도 적지 않다. 그의 지나친 수평적, 자율적
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리더십의 본질이 무엇인지를 생각하게 되었다. 동반자란 단지 좋은 관계를 유지하는 것이 아니라, 함께 책임지고 함께 성장하는 존재여야 한다. 그런 관계가 형성되었을 때만이 구성원도 조직을 나의 일처럼 여길 수 있고, 결과물에도 진정성
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리더십으로 본 나의 발전방향
1. 상대방의 말에 귀 기울여야 한다.
스타벅스는 고객의 소리에 항상 귀를 기울였다. 그들이 원하는 것을 말하기 전에 미리 그들의 목소리를 수용하였고 고객보다 한발 더 나아가기 노력했다. 커뮤니케이션에서
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