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리더십을 택하고 그 이유가 무엇인가를 설명하시오
3. CEO의 리더십
1) 전략형
2) 인적자원형
3) 전문가형
4) 규제형
5) 혁신형
4. 내가 생각하는 리더십
1) 활력을 모으는 리더십
2) 상황파악이 정확한 리더십
3) 수평적인 의사소
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시간이 필요하다.
참고문헌
◈ 강민 외 1명, 한국에서 금융위기관리 거버넌스의 딜레마, 한국정치학회, 2000
◈ 강계선, 국내 일반숙박업의 활성화 방안에 관한 연구, 세종대학교, 1994
◈ 대총강남, 위기관리를 위한 리더십, 지방행정연구소, 2005
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리더십위기를 유발한다.
이러한 불리한 결과에도 불구하고, 부정적 카리스마의 리더가 항상 실패하는 것은 아니다. 정치제국 건설, 번창하는 기업 설립, 종교의 새로눙 계파 창시 등에서 자기도취적인 카리스마적 리더의 예들은 많다. 리더가
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리더십에 관한 견해는 무수히 많지만 이 중 어느 한 가지를 왕도라고 평가할 수는 없다. 몸이 아플 때 아픈 곳에 따라 달리 약을 처방해서 복용하여야 하는 것처럼 리더십 발휘에 있어서도 위기의 성향에 따라 적시 적절한 리더십을 발휘하는
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버가 처음 사용한 카리스마적 리더란 위기시 사람들을 구원할 수 있는 해결책을 지니고 출현하는 신비스럽고 자아도취적이며 사람들을 끌어들이는 흡인력을 지닌 사람을 의미
2. 변혁적 리더십
- 번스는 변혁적 리더십은 하나의 과정이기
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